Banco Sabadell: Adquisición de Banco Atlántico, S. A.

El caso expone el proceso de selección y decisión estratégica que Banco Sabadell llevó a cabo cuando adquirió Banco Atlántico. Se da un panorama general del sector bancario español en este momento del tiempo, y se exponen los motivos estratégicos fundamentales que empujaron a la entidad financiera a dar un salto de banco regional a nacional, a cambiar su estructura de capital social "y su cúpula directiva" y a reformular su misión y visión como entidad bancaria. Asimismo, el caso ejemplifica cómo una estrategia de crecimiento vía adquisiciones --aunada al crecimiento orgánico del propio negocio-- puede abrir nuevos mercados, potenciar marcas y generar valor agregado para una institución cuando ésta se enfoca en nichos de mercado específicos, analiza detenidamente el posicionamiento geográfico que posee, el tipo de productos y servicios que la hacen única (diferenciación), y posee objetivos definidos a corto y mediano plazo que la ayudan a toma las decisiones indicadas en el momento justo.