Barcelona Supercomputing Center: un socio estratégico para la innovación industrial
El caso se centra en el Barcelona Supercomputing Center (BSC), uno de los principales centros de investigación de Europa, especializado en la computación de altas prestaciones (HPC, por sus siglas en inglés), y en su papel a la hora de impulsar la innovación industrial. Destaca la colaboración del BSC con empresas con el fin de aplicar tecnologías pioneras de computación para resolver problemas de la industria, promover la innovación abierta y aportar beneficios estratégicos, como la aceleración de los ciclos de I+D, la optimización de las operaciones y la reducción de riesgos. La protagonista, Laura Sánchez, CIO de una empresa de automoción, debe valorar el potencial de colaborar con el BSC para mantener la ventaja competitiva de su empresa.
Collection: IESE (España)
Ref: E-256
Format: PDF
Number of pages: 28
Publication Date: Feb 5, 2025
Language: Spanish, English
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Description
El caso se centra en el Barcelona Supercomputing Center (BSC), uno de los principales centros de investigación de Europa, especializado en la computación de altas prestaciones (HPC, por sus siglas en inglés), y en su papel a la hora de impulsar la innovación industrial. Destaca la colaboración del BSC con empresas con el fin de aplicar tecnologías pioneras de computación para resolver problemas de la industria, promover la innovación abierta y aportar beneficios estratégicos, como la aceleración de los ciclos de I+D, la optimización de las operaciones y la reducción de riesgos. La protagonista, Laura Sánchez, CIO de una empresa de automoción, debe valorar el potencial de colaborar con el BSC para mantener la ventaja competitiva de su empresa.
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Year: 2024
Geographic Setting: España, Europa
Industry Setting: Informatica y telecomunicaciones
Learning Objective
Estos son algunos de los objetivos pedagógicos generales:
- Entender la innovación abierta: saber cómo facilita el BSC la innovación abierta a través de alianzas con la industria y conocer los beneficios mutuos que se derivan.
- Reconocer beneficios estratégicos: explorar las ventajas estratégicas que obtienen las empresas al colaborar con el BSC, por ejemplo, ciclos de innovación más rápidos, eficiencia operacional y liderazgo tecnológico.
- Aprovechar la HPC para la innovación: examinar cómo puede impulsar la HPC la innovación en distintos sectores y transformar los procesos tradicionales de I+D.
- Evaluar modelos de colaboración: debatir sobre diferentes modelos de colaboración (proyectos de I+D, centros de investigación conjunta, proyectos europeos, plataformas de servicios y becas) y los factores más importantes para alcanzar el éxito.
- Evaluar los retos: al colaborar con institutos de investigación, analizar el riesgo, la asignación de recursos y cuestiones de propiedad intelectual.
- Examinar las asociaciones público-privadas (PPP, por sus siglas en inglés): explorar la dinámica, las oportunidades y los retos de las asociaciones público-privadas, centrándose en cómo entidades como el BSC sirven de puente entre las capacidades de investigación públicas y las necesidades de innovación del sector privado. Debatir sobre el papel de las PPP para fomentar la colaboración a largo plazo, abordar la carencia de recursos y escalar soluciones para los problemas industriales.
Este caso está dirigido a programas de formación para directivos y de grado y resulta adecuado para cursos sobre emprendimiento corporativo, gestión de la innovación, alianzas estratégicas, gestión de la tecnología y estrategia de I+D.
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