Booz.Allen & Hamilton: Vision 2000 (Spanish Version)

En 1993, Booz.Allen & Hamilton abandonaron su estructura organizativa anterior, altamente local. Fue motivada por el deseo de servir a los clientes multinacionales de manera más eficaz y proporcionar mayor valor a los clientes con las empresas más localizada mediante la recopilación de las mejores prácticas de todo el mundo. Siguiendo un plan titulado Visión 2000, la firma creada unificó dotación de personal de piscinas basado en la industria y (estrategia, operaciones, o de tecnología de la información) funcional experiencia, dentro de cada una de las tres grandes regiones, Atlántico (que contienen Europa y Norteamérica), Asia y el Pacífico -Japón, y América Latina. En la dotación de personal de cada compromiso con el cliente, los socios consideran todo el personal disponible dentro de sus regiones intentar proporcionar los mejores consultores para el proyecto, independientemente de donde se encuentren. La firma también ha rediseñado métodos de compensación y evaluación, estrategia de segmentación, y los programas de desarrollo del personal para adaptarse a su sistema de prestación de servicios más integrada. Los nuevos sistemas y programas para el intercambio de capital intelectual entre los consultores aumentaron la capacidad de la empresa para proporcionar un valor.