El caso HBR: Código abierto: salvación o suicidio

  • Reference: HBS-R0804A

  • Number of pages: 9

  • Publication Date: Apr 1, 2008

  • Source: HBSP (USA)

  • Type of Document: Article

Grouped product items
Format Language Reference Use Qty Price
pdf Spanish HBS-R0804A
As low as €8.20

You already have a subscription

To order please contact the person in charge of academic purchases in your university.
You'll be able to order once your profile has been validated.

Description

Amp arriba, un popular juego de música electrónica, es una idea original de programadores preciados de KMS, que ahora pasan su tiempo tratando de mantener a los clientes deslumbrados con las actualizaciones. Pero un par de empresas de nueva creación han arrancado la idea de usar su propio código - que es de código abierto. Ahora están exigiendo que flotan KMS con la marea alta y unirse a la comunidad de código abierto. ¿Cómo puede la empresa ganar dinero sin su IP? Y ¿por qué intentarlo? Cuatro expertos comentan en este caso ficticio en R0804A y R0804Z. Jonathan Schwartz, CEO de Sun Microsystems, dice que si KMS está convencido de que sabe lo que sus clientes quieren al lado - y si su contenido con una pequeña esquina del mercado - que deben permanecer propietaria. Pero va a pagar un precio de reputación. Eric Levin, el vicepresidente ejecutivo de Techno Source, sugiere que KMS toman un camino intermedio: licencia de su software a terceras empresas y añadir características para promover la construcción de la comunidad. Este enfoque podría financiarse a través de los cánones o derechos y permitiría KMS para aprobar o productos de veto de terceros. Gary P. Pisano, de la Harvard Business School, señala que una estrategia de código abierto podría aumentar la tasa de mejoría de Amp arriba, aumentar la satisfacción de los usuarios con el juego, y reducir los costes de desarrollo de KMS. Pero si la empresa deja de competir sobre la base de su código, es mejor que sea seguro de la solidez de sus capacidades aguas abajo. Michael J. Bevilacqua, del bufete de abogados WilmerHale, advierte que KMS corre el riesgo de una mayor responsabilidad por la infracción de la propiedad intelectual si se une a la comunidad de código abierto, donde el código no lleva ninguna garantía de que no infringe los derechos de propiedad intelectual de alguien y los proveedores no ofrecen indemnización. Este estudio de caso HBR incluye tanto el caso y el comentario. Para fines de enseñanza, esta reimpresión también está disponible en otras dos versiones: estudio de caso-solamente, reimprimir R0804X, y el comentario de sólo R0804Z.

Keywords

El capital intelectual software de código abierto