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64 items were found using the following search criteria
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La Estrategia Petrolífera “Ecologista” De Conoco (A)
Salter, Malcolm S.; Badaracco, Joseph L., Jr.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S08Conoco se enfrenta a retos en la formulación de una estrategia ambiental proactiva para su desarrollo aceite propuesto en la región de la selva virgen tropical de Ecuador. El caso se describe el proceso innovador en el que Conoco colaboró con una amplia gama de grupos de constituyentes menudo en conflicto para definir y aplicar sus políticas, junto con los éxitos y los fracasos de Conoco en llegar a un consenso electoral.Starting at €8.20
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Bloque 16: Perspectiva De Los Grupos Medioambientales
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S15Suplementos Bloque 16: Estrategia de aceite verde de Conoco (A). Proporciona la perspectiva de los grupos medioambientales en la estrategia ecuatoriana de Conoco. Diseñado para ser distribuidos a los estudiantes que van a jugar el papel de los ambientalistas ecuatorianos.Starting at €8.20
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Bloque 16: Perspectiva De Los Pueblos Indígenas
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S13Suplementos Bloque 16: Estrategia de aceite verde de Conoco (A). Proporciona la perspectiva de los pueblos indígenas en la estrategia ecuatoriana de Conoco. Diseñado para ser distribuidos a los estudiantes que van a jugar el papel de los indígenas ecuatorianos.Starting at €8.20
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Bloque 16: Perspectiva Del Gobierno Ecuatoriano
Salter, Malcolm S.; Hall, Susan E.A.Case HBS-302S12Suplementos Bloque 16: Estrategia de aceite verde de Conoco (A). Proporciona el punto de vista del gobierno sobre la estrategia ecuatoriana de Conoco. Diseñado para ser distribuidos a los estudiantes que van a jugar el papel de los funcionarios del gobierno ecuatoriano.Starting at €8.20
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Sourcing International en Calzado Deportivo: Nike y Reebok
Rosenzweig, Philip M.Case HBS-303S06Knowledge and CommunicationNike y Reebok, las dos mayores compañías de calzado deportivo, miran a los contratistas en Asia para la fabricación de sus zapatos. Abasteciéndose de Asia ofrece ventajas de bajo costo y flexibilidad, pero plantea preguntas acerca de los derechos humanos y la responsabilidad corporativa. Cómo Nike y Reebok han abordado estas cuestiones es el foco de este caso.Starting at €8.20
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La planta de Union Carbide en Bhopal (B)
Kou, Julia; Spar, Debora L.Case HBS-704S19EconomicsDescribe las secuelas de la explosión en Bhopal.Starting at €5.74
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Este caso apesta: Beavis, Butt-head y el contenido de la TV (B)
Badaracco, Joseph L., Jr.; Useem, JerryCase HBS-309S41Complementa el caso (A).Starting at €5.74
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Fundación F.C. Barcelona
Lucas Tomás J. L.; Moreno L.Case IIST-DGI-91Marketing, Strategy¿Es el fútbol un deporte o un negocio? ¿cómo financiar los clubes europeos? ¿sus crecientes necesidades de fondos? ¿qué papel juegan los contratos con patrocinadores y operadores de televisión? ¿qué oportunidades y amenazas requieren la salida a bolsa y cuál es la experiencia en Europa? ¿qué nuevos perfiles directivos son necesarios para conducir una organización tan peculiar como un club de fútbol? ¿qué supone una fundación en este entorno? Esta...Starting at €8.20
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Reflexiones sobre caso Nuvó
Regent, P.Case IEEM-CSR-003/2003EconomicsModelo Integral de la evaluación de la gestión de la acción social dentro de la empresa.Starting at €8.20
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Derecho y Deberes en Barra del Tala
Regent, P.Case IEEM-CSR-002/2003EconomicsCaso útil para discutir acerca del Principio de Subsidiariedad en una situación de crisis vinculada a una escuela estatal en una zona de pocos recursos económicos. Se presentan las perspectivas de los diferentes agentes: la prensa, las autoridades nacionales, el sindicato, los padres de los niños, el maestro, agentes de la sociedad civil. También es de utilidad como base de discusión acerca del valor de las normas escritas como regla última de de...Starting at €8.20