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La transformacion de Ineco (B): Las alternativas
Suárez Ruz, Esperanza; Merino, Román; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-343Innovation and Change, Leadership and People Management: El caso B propone analizar las opciones a seguir una vez conseguida la reestructuración de la empresa. Se tienen en cuenta las circunstancias económicas y sociales de España y mundiales para tomar una decisión. A Ineco le llega la crisis mucho mas tarde que a las ingenierías privadas, que llevaban varios años lidiando con la caída de la actividad [...]. Justo los años de mayor esplendor de Ineco, casualmente, coinciden con los años de desplome...Starting at €5.74
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Suiza
Argandoña, Antonio; Arruabarrena, José RamónCase ASE-343EconomicsSe describe la evolución reciente de la economía suiza, sus caracteres estructurales, sus principales instituciones políticas, económicas y sociales, y los objetivos y el desarrollo de sus políticas económicas, como base para la definición del modelo económico del país.Starting at €8.20
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La profesionalización de nuestra organización comercial: treinta claves para lograr la excelencia
Chiesa, CosimoTechnical Note MN-343MarketingSe ha intentado sintetizar en treinta claves una serie de recomendaciones para lograr una mayor profesionalización de una organización comercial, abordando las mismas en recomendaciones de: A. Estructura; B. Diseño del modelo comercial; C. Dirección de la red de ventas; D. Motivación de la red de ventas, y E. Marketing relacional.Starting at €8.20
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Leadership development
Krawchuck, Fred; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-343-ELeadership and People ManagementIn this document we can find -with some references to martial arts- the vertical and horizontal competences which are needed to develop real leaders in our organizations.Starting at €8.20
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J.J.G. Import/Export, S.A. (B)
Chinchilla, Nuria; Díaz, RubénCase FH-343Leadership and People ManagementLa empresa se enfrenta con problemas de impagados con la sociedad que distribuye su producto. Las políticas de personal influyen en el empeoramiento de los resultados. Pese a llevar tres meses sin cobrar su sueldo, el personal colabora con gran interés para salvar a la compañía, aunque comienzan a aparecer los primeros síntomas de conflictos internos.Starting at €5.74
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa. Nota del instructor
González-Alemán Sánchez,H.Teaching Note IIST-DGITN-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €0.00
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa
González-Alemán Sánchez,H.Case IIST-DGI-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €8.20
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Recupera, S.A.
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-343Service and Operations ManagementDardo López-Dolz, propietario del negocio y persona emprendedora, afronta varias decisiones para conseguir que su empresa siga creciendo. Sin embargo, la naturaleza del servicio parte de una anomalía de las transacciones de compraventa: un deudor que no cumple sus obligaciones según lo convenido. La demanda tiene un comportamiento irregular, con expedientes de cobranza que varían según cada caso, y con exigencias operativas distintas por cad...Starting at €8.20
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Una introducción a la dirección financiera
Santomá, JavierTechnical Note FN-343FinanceLas sesiones y cursos de Dirección Financiera en los programas básicos de Dirección de Empresas vienen motivados por la necesidad de gestionar los recursos, habitualmente escasos en las organizaciones. Esta gestión implica la necesidad de cuantificar las necesidades de financiación, sus costes y su fuente de obtención. En este sentido, los cursos de finanzas se apoyan en dos pilares, uno técnico, que desarrolla una serie de técnicas (cuadros de o...Starting at €8.20
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Luis Arrese (C): vacaciones
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-803Leadership and People ManagementSe relatan algunos episodios que reflejan el impacto de la carrera profesional de Luis en su familia. Sustituye al DPO-65 Fernando Ruiz (C): algunas cuestiones familiares.Starting at €5.74