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INES (A): ¿Cómo definir una estrategia de crecimiento?: Una consultora de ingeniería debe de definir estratégia de crecimiento
Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-14Corporate Governance, Entrepreneurship, Innovation and ChangeINES Ingenieros Consultores es una empresa consultora de ingeniería que desarrolló un nicho de mercado al convertirse en la única compañía de ingeniería española que trabaja con estructuras del patrimonio cultural de manera integral. La compañía funcionó muy bien durante los primeros años y aumentaron rápidamente los proyectos, los ingresos y el personal. Desde su creación INES se ha labrado una sólida reputación, ha formado un equipo altamente c...Starting at €8.20
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Grupo Ferraz (A)
Nueno, PedroFocused Case EFC-21Corporate Governance, EntrepreneurshipGrupo Ferraz es una empresa familiar mediana (sus ventas son de alrededor de 150 millones de euros) con tres unidades de negocio: componentes de automoción, importación y distribución de herramientas, y actividades inmobiliarias. La unidad de automoción concentra la mayor parte de las ventas del grupo. La empresa es rentable, pero su evolución ha sido muy lenta en los últimos años. Los dos responsables de su gestión, que son propietarios y miembr...Starting at €8.20