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Tata’s Air India: Brand Repositioning and Revitalization Challenges - Teaching Note
Nitin GuptaTeaching Note IVEY-W34125-EMarketing, StrategyTeaching note for product W34124.Starting at €0.00
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Mahindra Electric Mobility Limited: The Electric Vehicles Dilemma - Teaching Note
Nitin GuptaTeaching Note IVEY-8B18A062-EMarketingTeaching note for product 9B18A062.Starting at €0.00
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Hospital San Juan de Dios de Córdoba, decisiones comerciales en el sector hospitalario. Nota del Instructor
González Briseño, A.; González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MITN-178MarketingEn junio de 2018, el director general del Hospital San Juan de Dios de Córdoba (España) y su equipo debían decidir sobre la estrategia comercial a seguir ante la próxima apertura en la ciudad de un nuevo hospital por parte de uno de los mayores grupos sanitarios europeos. En los tres años desde su nombramiento habían logrado un gran cambio, tanto en el posicionamiento del hospital en el mercado sanitario de la zona, como en satisfacción de los pa...Starting at €0.00
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Mahindra Electric Mobility Limited: The Electric Vehicles Dilemma
Nitin GuptaCase IVEY-9B18A062-EMarketing, StrategyIn order to shift 30 per cent of the country’s transport fleet to electric by 2030, the Indian government had launched multiple programs to promote usage of hybrid and electric vehicles (EV) in the country and had agreed to provide various fiscal and non-Starting at €8.20
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Tata Motors: Challenges for the Electric Vehicle Market Leader
Nitin GuptaCase IVEY-W33811-EMarketing, StrategyTata Motors Limited (TM), a subsidiary of Tata Sons Pvt. Ltd., was the market leader in the passenger electric vehicle (EV) segment in India. Natarajan Chandrasekaran, chair of Tata Sons, was pleased with the work of Shailesh Chandra who, as managing director of Tata Motors Passenger Vehicles and Tata Passenger Electric Mobility (TPEM), had been instrumental in TM’s successful turnaround. Chandrasekaran wanted Chandra and his team to capitalize o...Starting at €8.20
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Hospital San Juan de Dios de Córdoba, decisiones comerciales en el sector hospitalario
González Briseño, A.; González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Case IIST-MI-178MarketingEn junio de 2018, el director general del Hospital San Juan de Dios de Córdoba (España) y su equipo debían decidir sobre la estrategia comercial a seguir ante la próxima apertura en la ciudad de un nuevo hospital por parte de uno de los mayores grupos sanitarios europeos. En los tres años desde su nombramiento habían logrado un gran cambio, tanto en el posicionamiento del hospital en el mercado sanitario de la zona, como en satisfacción de los pa...Starting at €8.20