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Search results
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Coca-Cola Company (A): The Rise and Fall of M. Douglas Ivester (Abridged)
Watkins, Michael D.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-808074-EThis is a shortened version of The Coca-Cola Company (A): The Rise and Fall of M. Douglas Ivester, HBS case #9-800-355. It eliminates some background detail and the financial data and exhibits. As with the original case, it chronicles the appointment of Douglas Ivester as CEO of Coca-Cola and the missteps that led to his dismissal.Starting at €8.20
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Caja España: Dirigiendo las Sucursales para Vender (A)
Martinez-Jerez, F. Asis; De Albornoz, Rosario M.Case HBS-105S06Accounting and ControlJuan Luis Rojas, gerente de planificación comercial de un (caja de ahorros) Caja de Ahorros, se enfrenta al reto de motivar a las ramas de vender hipotecas y reflexiona más a largo plazo si los precios de transferencia uso para lograr su objetivo.Starting at €8.20
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Hala Madrid: Managing Real Madrid Club de Futbol, the Team of the Century
Martinez-Jerez, F. Asis; De Albornoz, Rosario M.Case HBS-105013-EAccounting and ControlFlorentino Perez, the president of Real Madrid, a leading European soccer team, is preparing for a press conference in which he will be asked about his plans for the coming season. Economic success and some sports mishaps during the prior season represent the scenario in which planning decisions are made.Starting at €8.20
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Hala Madrid: Dirigiendo el Club de fútbol Real Madrid, el equipo del siglo
Martinez-Jerez, F. Asis; De Albornoz, Rosario M.Case HBS-107S21Accounting and ControlFlorentino Pérez, el presidente del Real Madrid, un equipo líder en el fútbol europeo, se está preparando para una conferencia de prensa en la que se le preguntará sobre sus planes para la próxima temporada. El éxito económico y algunos percances deportivas durante la temporada previa representan el escenario en el que se toman las decisiones de planificación.Starting at €8.20
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Caja España: Dirigiendo las Sucursales para Vender (B)
Martinez-Jerez, F. Asis; De Albornoz, Rosario M.Case HBS-105S07Accounting and ControlComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Novartis Pharma: Modelo de la Unidad de Negocio
Datar, Srikant M.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-110S30Accounting and ControlEn junio de 2000, Novartis reorganizó su negocio farmacéutico para formar unidades de negocio globales en oncología, trasplante, oftalmología, y madurar productos. Los productos de cuidado primario restantes continuaron siendo administrado dentro de las funciones globales (por ejemplo, I + D y comercialización). La nueva organización creó una estructura de matriz y las nuevas funciones y responsabilidades de los jefes de las funciones de negocio,...Starting at €8.20