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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa: I. La transparencia informativa y la rendición de cuentas
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-62StrategySe propone un conjunto de herramientas para mejorar la transparencia en las relaciones entre la Propiedad y la Dirección de las empresas y, también, sobre la rendición de cuentas. Y ello, teniendo en cuenta cual sea el papel que desempeña la Propiedad como tal: Propiedad-Gestora, Propiedad-Supervisora o Propiedad- Financiero.Starting at €8.20
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KKR: Leveraging Sustainability
Eccles, Robert G.; Serafeim, George; Clay, Tiffany A.Case HBS-112032-EEntrepreneurshipThe case describes KKR's Green Portfolio Program, one of the firm's environmental initiatives, which has achieved $160 million in cost savings. While pleased with its progress in achieving greater energy efficiency and reduced carbon emissions, the firm is looking for other ways to expand its sustainability initiatives, such as in its supply chain and incorporating sustainability into its due diligence and deal making processes.Starting at €8.20
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Grupo Luis Simoes
Lucas Tomás, Jose LuisCase IIST-DGI-249Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyDescripción de lo conseguido en los primeros sesenta años de esta empresa familiar, en su segunda generación; y desafíos ante la decisión de abordar desde Portugal el mercado español, mucho más grande y competitivo. El caso permite reflexionar sobre las opciones de futuro del grupo y sobre qué medios debería utilizar para asegurar el éxito. Actualizado a 2016Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa II. Los acuerdos
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-63StrategySe propone la formalización de un Acuerdo-Programa entre la Propiedad y la Dirección de las Empresas, en el que se establezcan los compromisos mutuos, para mejor articular las relaciones entre ambas instancias. Las perspectiva subyacente es que la Propiedad no debería abdicar de sus responsabilidades de orientación y control sobre la Dirección.Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa: III. El perfil del Consejo de Administración
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-65StrategySe propone diferenciar los Consejos según sean de Propietarios o de Dirigentes y, asimismo, distinguir entre los que son de Gobierno y los de Gestión; de esta manera se podrían articular mejor y más específicamente las relaciones entre los Accionistas y la Dirección Ejecutiva. Lo que se busca, en cualquier caso, es hacer más significativa la tarea del Consejo de Administración..Starting at €8.20