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Developing the World's Largest Commercial Jet (A) (Spanish version)
Esty, Benjamin C.; Kane, MichaelCase HBS-202S17FinanceIn July 2000, Airbus Industries' supervisory board is on the verge of approving a $13 billion investment for the development of a new super jumbo jet known as the A3XX that would seat from 550 to 1,000 passengers. Having secured approximately 20 orders for the new jet, the board must decide whether there is sufficient long-term demand for the A3XX to justify the investment. At the time, Airbus was predicting that the market for very large aircraf...Starting at €8.20
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Overview of Project Finance and Infrastructure Finance---2006 Update
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCase HBS-207107-EFinanceProvides an introduction to the fields of project finance and infrastructure finance, and gives a statistical overview of project-financed investments over the years from 2002 to 2006. Examples of project-financed investments include the $4 billion Chad-Cameroon pipeline, $6 billion Iridium global satellite telecommunications system, $900 million A2 Toll Road in Poland, $1.4 billion Mozal aluminum smelter in Mozambique, and $20 billion Sakhalin I...Starting at €8.20
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Reseña del financiamiento de proyectos y del financiamiento de infraestructuras-Actualización de 2006
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCase HBS-208S08FinanceProporciona una introducción a los campos de la financiación de proyectos y la financiación de infraestructuras, y da un resumen estadístico de las inversiones financiadas por el proyecto durante los años de 2002 a 2006. Los ejemplos de las inversiones financiadas por el proyecto incluirá los $ 4 billón oleoducto Chad-Camerún, $ 6 billón Iridium mundial sistema de telecomunicaciones por satélite, $ 900 millones de A2 carretera de peaje en Polonia...Starting at €8.20
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Showdown at Mountain Pass: Bidding for Neo Materials
Esty, Benjamin C.; Mayfield, E. ScottCase HBS-219096-EFinanceStarting at €8.20
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Maroc fruit board. Actor clave en el sector hortofrutícola Marroquí. Nota del Instructor
Reina Paniagua, R.; Garrido Martinez, E.Teaching Note IIST-DGITN-384EntrepreneurshipMFB se comprometió a proporcionar servicios y soluciones logísticas a la mayoría de los productores de frutas y hortalizas de Marruecos, permitiéndoles transportar sus productos a nivel mundial. Se había ganado una posición respetable en la industria y en el campo de la logística en general, debido a la mejora de sus servicios y precios competitivos. A pesar de los éxitos de los últimos años y la sólida posición de MFB en el mercado de F&V, la di...Starting at €0.00
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Introduction to Islamic Finance
Esty, Benjamin C.; Qureshi, Fuaad A.; Millett, Mathew MateoCase HBS-200002-EFinanceProvides a basic introduction to the principles of Islamic finance. Examines the religious background and legal foundations of Islamic finance. Also discusses the development of Islamic financial institutions and the financial instruments they use. Concludes with a discussion of recent developments and future challenges for this growing segment of the global financial system.Starting at €8.20
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El Gobierno Corporativo en Nestlé
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.Case IIST-DGI-216Corporate GovernanceCuando se anunció en 2005 que en la Junta General de Accionistas, el Consejo de Administración de Nestlé presentaría a Peter Brabeck como Consejero Delegado y Presidente del Consejo, se genera un gran revuelo entre los accionistas. Principalmente los accionistas institucionales no veían positivo que una misma persona ostentase ambos cargos. Finalmente la propuesta de la duplicidad de cargos salió adelante pero aquello hizo que Nestlé se replantea...Starting at €8.20
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La sostenibilidad en Ikea: Rompiendo paradigmas
Reina Paniagua, R.; García de Castro, A.; Garrido Martinez, E.Teaching Note IIST-DGITN-348EntrepreneurshipIKEA estaba viviendo la transformación más importante de su historia bajo los principios de volverse más asequible, accesible y sostenible. Uno de los principales retos de Ingka Group en la creación de valor era cómo ser omnicanal, es decir, cómo crear un modelo de negocio que, por un lado, optimizara los activos existentes de la compañía y, por otro, permitiera desarrollar nuevos canales. Sin embargo, el mayor desafío fue el cambio climático. IK...Starting at €0.00
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Grupo Caviro. El valor de la uva. Nota del Instructor
Reina Paniagua, R.; Garrido Martinez, E.Teaching Note IIST-DGITN-368Innovation and ChangeCaviro era la empresa cooperativa vitivinícola más grande de Italia. Desde sus inicios no solo producían vino, sino que gestionaban muchos de los subproductos del fruto generando valor hasta el final. Caviro había desarrollado un modelo único de economía circular con una recuperación casi completa de los residuos de la cadena de suministro. Esa gestión integral de los residuos orgánicos provenientes de la cosecha y de la elaboración del vino era ...Starting at €0.00
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Las enseñanzas de José López
Reina Paniagua, R.Technical Note IIST-DGIN-90Corporate GovernanceJosé López, ex vicepresidente mundial de operaciones de Nestlé, consejero más tarde de varias empresas y patrono de San Telmo, siempre tenía muchas cosas que contar, no dejando a nadie indiferente. En sus años en Nestlé siempre trabajo consiguiendo resultados en entornos muy cambiantes, liderando proyectos transformadores a nivel global en diferentes áreas: mejora continua, sostenibilidad, calidad... En esta nota, se recopila lo más relevante de ...Starting at €8.20