This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Bonos para catástrofes en Swiss Re
Chacko, George; Dessain, Vincent; Sjoman, Anders; Hecht, PeterCase HBS-208S01FinanceEn 2002, Swiss Re, la segunda del mundo - más grande compañía de seguros, está considerando la titularización de partes de su cartera de riesgo en los mercados de capitales. Esta sería la primera vez para la empresa que, hasta entonces, nunca había transferido el riesgo fuera de su balance. Peter Giessmann, jefe del Grupo de retrocesión, está considerando bonos de catástrofe como una forma de transferir el riesgo. "bonos gato" son valores cuyos p...Starting at €8.20
-
Paul Levy: Haciéndose cargo del Centro Médico Beth Israel Deaconess (A)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-310S11Knowledge and CommunicationEl 7 de enero de 2002, Paul Levy se convirtió en CEO del Centro Médico Beth Israel Deaconess, una organización con problemas, en serias dificultades financieras. Este caso describe la situación heredada Levy, sus negociaciones previas a tomar el trabajo, y sus primeros seis meses como CEO.Starting at €8.20
-
Orientación para analizar la película "Path to War"
Roberto, Michael A.Case HBS-314S02Leadership and People ManagementPrepara a los estudiantes para ver "Camino a la guerra" - una película que representa los procesos de toma de decisiones empleadas por el presidente Lyndon Johnson y sus asesores durante la Guerra de Vietnam. Proporciona una breve historia del conflicto en Vietnam antes de la decisión de Johnson a enviar tropas de combate estadounidenses e información biográfica acerca de Johnson y los otros participantes clave en el proceso de toma de decisiones...Starting at €8.20
-
Ejercicio de toma de decisiones (B) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-307S09StrategyProporciona cuestionarios para que los estudiantes pueden comparar sus experiencias con los diferentes procesos Decison de decisiones. Los estudiantes leen "dolores de crecimiento", un estudio de caso de Harvard Business Review (HBR), y luego trabajar en equipo para llegar a recomendaciones utilizando un enfoque de consenso para la toma de decison. Al día siguiente se utilizan Toma de Decisiones Ejercicio (B) y (C) y "Caso del Hospital no saludab...Starting at €5.74
-
Ejercicio de toma de decisiones (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-307S10Knowledge and CommunicationProporciona cuestionarios para que los estudiantes pueden comparar sus experiencias con los diferentes procesos Decison de decisiones. Los estudiantes leen "dolores de crecimiento", un estudio de caso de Harvard Business Review (HBR), y luego trabajar en equipo para llegar a recomendaciones utilizando un enfoque de consenso para la toma de decison. Al día siguiente, el uso de la Toma de Decisiones Ejercicio (B) y (C) y "Caso del Hospital no salud...Starting at €8.20
-
Ejercicio de toma de decisiones (C) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-307S08StrategyProporciona cuestionarios para que los estudiantes pueden comparar sus experiencias con los diferentes procesos Decison de decisiones. Los estudiantes leen "dolores de crecimiento", un estudio de caso de Harvard Business Review (HBR), y luego trabajar en equipo para llegar a recomendaciones utilizando un enfoque de consenso para la toma de decison. Al día siguiente se utilizan Toma de Decisiones Ejercicio (B) y (C) y "Caso del Hospital no saludab...Starting at €5.74
-
McDonald's: Problemas gigantes (A)
Roberto, Michael A.Case HBS-305S15StrategyEste caso es uno de los dos casos que describen la situación y el bajo rendimiento en McDonalds Corp. a principios de 2003. Este ejercicio instruye a los estudiantes a emplear un proceso de intercambio de ideas estructurado para desarrollar opciones estratégicas para McDonald.Starting at €8.20
-
Lanzando la guerra contra el terrorismo
Roberto, Michael A.; Carioggia, Gina M.Case HBS-303S26StrategyDescribe el proceso de toma de decisiones empleado por gabinete de guerra del presidente George W. Bush en los días posteriores a los ataques terroristas del 11 de septiembre. Examina cómo el presidente y sus asesores enmarcan el problema, intercambiaron ideas, alternativas generadas, y desarrollaron un plan de acción.Starting at €8.20
-
Cox Communications, Inc.--1999 (Spanish Version)
Chacko, George; Tufano, PeterCase HBS-204S07FinanceEste caso se centra en la cantidad de financiación externa una firma necesidades y valores de lo que la empresa debe emitir para aumentar esta financiación. Cox Communications es un jugador importante en la industria del cable, que se consolida debido a los cambios tecnológicos / capacidades provocados por Internet. La tesorería corporativa de Cox Communications debe decidir cuánto es necesaria la financiación externa para financiar una serie de ...Starting at €8.20
-
Nexgen: estructuración de obligaciones de deuda colaterizada (CDOs)
Chacko, George; Hecht, Peter; Subrahmanyam, Marti; Dessain, Vincent; Sjoman, AndersCase HBS-208S02FinanceUn cliente pide Luc Giraud, director general del proveedor de soluciones de financiación estructurada Nexgen Financial Solutions, para armar una solución que permite al cliente añadir los bonos con calificación AAA a su cartera. El cliente no puede encontrar enlaces con mejor puntuación adecuada precio en el mercado y se pregunta si Nexgen puede utilizar bonos de grado más bajo para crear instrumentos AAA-equivalentes. El proceso de paquetes de t...Starting at €8.20