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Silbon: Impulsando la marca. Nota del instructor
González Dugo, M.Teaching Note IIST-MITN-223MarketingEn un entorno competitivo y complejo a consecuencia tanto de la pandemia de COVID-19 como de la propia evolución del sector, Pablo López, CEO y co-fundador de Silbon, una marca española de ropa masculina, nacida en Córdoba en 2009, y su equipo debatían qué decisiones de comunicación y posicionamiento debían tomar para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.Starting at €0.00
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Silbon: Impulsando la marca
González Dugo, M.;Case IIST-MI-223MarketingEn un entorno competitivo y complejo a consecuencia tanto de la pandemia de COVID-19 como de la propia evolución del sector, Pablo López, CEO y co-fundador de Silbon, una marca española de ropa masculina, nacida en Córdoba en 2009, y su equipo debatían qué decisiones de comunicación y posicionamiento debían tomar para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.Starting at €8.20
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Canitas. La seguridad Social de tu mascota
González Dugo, M.Case IIST-MI-234MarketingEladio Álvarez, gerente y fundador de Canitas, confiaba en el potencial de crecimiento de su negocio, un singular modelo en el sector de asistencia veterinaria que, a modo de “tarifa plana”, cubría todos los gastos sanitarios de la mascota a cambio de una cuota mensual. Sin embargo, albergaba serias dudas sobre cuál debería ser la vía más adecuada para crecer de forma más rápida y rentable, alcanzando una posición más sólida antes de que algún co...Starting at €8.20
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Tough Choices at the G mez Lobster Cooperative
Henderson, Rebecca M.; Migdal, AmramCase HBS-315105-EThis case is designed to be used with HBS Note: Industry Self-Regulation: Sustaining the Commons in the 21st Century, HBS No. 315-074.Starting at €8.20
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Personal Food y newyou.: Innovando hacia la alimentación del futuro. Nota del instructor
González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MITN-218MarketingPersonal Food era una startup nacida con el objetivo de desarrollar “alimentos del futuro, a través de probióticos”. El primer producto de Personal You era newyou., un chocolate de alta calidad, probioticado, con notables beneficios para la salud, que aseguraba a los consumidores un producto 100% sostenible. Los socios habían intentado comenzar a comercializarlo bajo marca de distribuidor en varias grandes cadenas de alimentación españolas, sin é...Starting at €0.00
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Personal Food y newyou.: Innovando hacia la alimentación del futuro
González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Case IIST-MI-218MarketingPersonal Food era una startup nacida con el objetivo de desarrollar “alimentos del futuro, a través de probióticos”. El primer producto de Personal You era newyou., un chocolate de alta calidad, probioticado, con notables beneficios para la salud, que aseguraba a los consumidores un producto 100% sostenible. Los socios habían intentado comenzar a comercializarlo bajo marca de distribuidor en varias grandes cadenas de alimentación españolas, sin é...Starting at €8.20
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Note: Industry Self-Regulation: Sustaining the Commons in the 21st Century
Henderson, Rebecca M.; Migdal, Amram; He, TonyCase HBS-315074-EIndustry self-regulation has, in general, a lousy track record. Many studies have shown that it is often ineffective unless backed by the power of the state, and that in some cases it serves rather to forestall government intervention or to reduce competition than as genuine self-regulation. Many observers doubt that accelerated private sector regulation could really make a difference against the major public goods issues of our time. Yet we live...Starting at €8.20
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Hospital San Juan de Dios de Córdoba, decisiones comerciales en el sector hospitalario. Nota del Instructor
González Briseño, A.; González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MITN-178MarketingEn junio de 2018, el director general del Hospital San Juan de Dios de Córdoba (España) y su equipo debían decidir sobre la estrategia comercial a seguir ante la próxima apertura en la ciudad de un nuevo hospital por parte de uno de los mayores grupos sanitarios europeos. En los tres años desde su nombramiento habían logrado un gran cambio, tanto en el posicionamiento del hospital en el mercado sanitario de la zona, como en satisfacción de los pa...Starting at €0.00
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Royal DSM: From Continuous Transformation to Organic Growth
George, William W.; Knoop, Carin-Isabel; Migdal, AmramCase HBS-317063-EStrategyRoyal DSM CEO Feike Sijbesma was pondering the challenges of shifting DSM's global organization from the constant transformations of the past 100 years to creating organic growth. When Sijbesma took the helm as CEO in 2007, he further pushed and completed the company's final moves away from commodity chemicals and toward more sustainable businesses whereby DSM could create value with differentiated offerings. Sijbesma emphasized innovation and mo...Starting at €8.20
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Hospital San Juan de Dios de Córdoba, decisiones comerciales en el sector hospitalario
González Briseño, A.; González Dugo, M.; Villafuerte Martín, A.Case IIST-MI-178MarketingEn junio de 2018, el director general del Hospital San Juan de Dios de Córdoba (España) y su equipo debían decidir sobre la estrategia comercial a seguir ante la próxima apertura en la ciudad de un nuevo hospital por parte de uno de los mayores grupos sanitarios europeos. En los tres años desde su nombramiento habían logrado un gran cambio, tanto en el posicionamiento del hospital en el mercado sanitario de la zona, como en satisfacción de los pa...Starting at €8.20