This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Criterios de decisión de un banquero: el caso de Luis Valls-Taberner
Stein, Guido; García de Santos, TeresaTechnical Note ASNN-16Decision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLuis Valls-Taberner fue director del Banco Popular durante más de 30 años. Construyó el banco con personalidad, eficacia, diplomacia y visión de largo plazo, puso al cliente en el centro y convirtió al Popular en el banco más rentable del mundo. En esta nota técnica se pretende profundizar en tal éxito y brindar al lector unos criterios básicos que le orienten en la toma de decisiones en distintos ámbitos.Starting at €8.20
-
Decision Criteria for a Banker: Luis Valls-Taberner's Case
Stein, Guido; García de Santos, TeresaTechnical Note ASNN-16-EDecision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLuis Valls-Taberner was the director of Banco Popular for more than 30 years. He built the bank with personality, efficacy, diplomacy and a long-term vision, putting the customer at the center and turning Banco Popular into the most profitable bank in the world. This technical note aims to delve into that success and provide the reader with some basic criteria to guide them in different areas of decision making.Starting at €8.20
-
Almacenes París (B)
Aznarez, J.Case ESE-DF-C-ES-06-007BFinance, StrategyEl 13 de enero de 2005 una noticia sacude al mercado bursátil chileno: el grupo de retail Cencosud, lanza una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por el 100% de las acciones de la multitienda Almacenes Paris. El consorcio liderado por Quiñenco debe resolver rápidamente si acepta la OPA o por el contrario lanza una contraoferta como respuesta.Starting at €5.74
-
Almacenes París (C)
Aznarez, J.Case ESE-DF-C-ES-06-0007CFinanceEl 7 de marzo de 2005, el grupo liderado por Quiñenco considera "insuficiente" e "inoportuna" la OPA lanzada el 13 de enero por Cencosud, y resuelve presentar una contraoferta. En la mañana del 14 de marzo, el grupo Cencosud dobla la apuesta y mejora la oferta. Ahora deben tomar una rápida decisión: aceptar la oferta mejorada de Cencosud o hacer una nueva contraoferta.Starting at €5.74