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Search results
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (E)
Ghemawat, PankajCase HBS-309S14StrategyProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Starting at €5.74
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El juego de la cerveza: Simulación de la cadena de suministro - Simulación
Martínez de Albéniz, VictorSimulation PW-2Service and Operations ManagementDuración: 30-45 min
Modos de juego: Síncrono por equipos, asíncrono individual con bots
El juego de la cerveza, una legendaria simulación de la cadena de suministro de los años sesenta, se ha renovado y codesarrollado con IESE Business School para convertirse en una experiencia multijugador participativa en tipo real. Esta simulación interactiva es perfecta para graduados y programas de formación para directivos y tiene el objetivo de ens... -
Improving Last-Mile Productivity at Paack
Markakis, Mihalis G.; Martínez de Albéniz, VictorCase OIT-17-EInformation Technologies, Service and Operations ManagementLast-mile delivery is by far the most operationally complex and costly part of logistics. Nevertheless, it has become a critical function of e-commerce in the last 20 years, particularly during the COVID-19 pandemic. A multitude of actors operate in the last-mile delivery space: first-party logistics companies, such as Amazon; third-party logistics companies, such as DHL; and fourth-party logistics (4PL) companies, many of them gig economy-based,...Starting at €8.20
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El liderazgo en Internet (B): Barnes & Nobles contra Amazon.com en 2005
Ghemawat, PankajCase HBS-706S02StrategyComplementa el caso (A). Una versión reescrita de un suplemento antes.Starting at €5.74
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Estrategia omnicanal en Camper
Martínez de Albéniz, VictorCase P-1174Service and Operations ManagementMiguel Fluxá, director general de Camper, acababa de regresar de visitar a un cliente, que, además de vender zapatos Camper, estaba entregando ropa de tienda a clientes online. Le pareció una idea inspiradora. Miguel se apresuró a ver a Sito Luis, Director Comercial (CCO) de Camper, para preguntarle si sería posible conectar los pedidos de Camper.com con el stock de la red de tiendas Camper en todo el mundo. Sito respondió que, en principio, debe...Starting at €8.20
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Barnes & Noble vs. Amazon.com (Spanish version)
Ghemawat, Pankaj; Baird, BretCase HBS-703S47StrategyDescribes the attempt of a traditional retailer, Barnes & Noble, to counter the challenges posed by an Internet-based start-up, Amazon.com.Starting at €8.20
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Revitalizar Philips (A)
Ghemawat, Pankaj; Lupu, Raluca; Herlicq, Bruno; Nueno, PedroCase E-54EntrepreneurshipDespués de un 2000 brillante, Philips está haciendo frente a las dificultades de una ralentización económica mundial que ha golpeado duramente el sector de la tecnología particularmente, y al cambio de consejero delegado. En 2002, el presidente y consejero delegado de Philips, así como el equipo de la alta dirección, deben reformular su estrategia para revitalizar a la compañía.Starting at €8.20
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Revitalizar Philips (B)
Ghemawat, Pankaj; Herlicq, Bruno; Lupu, Raluca; Nueno, PedroCase E-55EntrepreneurshipVéase el caso Revitalizar Philips (A).Starting at €5.74
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Semiglobalization and Strategy
Ghemawat, PankajBook Chapter HBS-2618BC-EStrategyThis chapter summarizes evidence that the current state of the world is one of semiglobalization--increasingly, but far from completely, integrated--and explains why understanding this is essential for developing cross-border strategies. This chapter was originally published as chapter 1 of "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Starting at €8.20
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Pompeii Brand
Serrano, Alejandro; Martínez de Albéniz, VictorCase P-1194-EService and Operations ManagementA start-up that sells barely 5 million euros worth of mid- to high-end sneakers a year (mainly in Spain) and must expand in Europe considers how to organize its structure of suppliers to improve its productive efficiency without falling victim to the cost of excess inventories. Part of the production comes from two suppliers in Spain and the rest from one in China. The company is also considering starting to work with a new supplier in Turkey. St...Starting at €8.20