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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (E)
Ghemawat, PankajCase HBS-309S14StrategyProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Starting at €5.74
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Linux en 2004
Ghemawat, Pankaj; Subirana, Brian; Pham, ChristinaCase HBS-706S16StrategyUna nueva plataforma tecnológica concebida a principios de 1990, Linux se convirtió en una fuerza a tener en cuenta en el mercado del sistema operativo. Al principio, Linux fue descartado como una opción renegado utilizado sólo por los geeks. Para el año 2004, sin embargo, Linux había explotado en la corriente principal y estaba siendo utilizado en toda la empresa, funcionando todo, desde los servidores Web para operaciones financieras de misión ...Starting at €8.20
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Embraer: La líder global en jets regionales
Ghemawat, Pankaj; Herrero, Gustavo A.; Monteiro, Luiz FelipeCase HBS-706S37StrategyEmbraer es la historia de una empresa de un país en desarrollo, Brasil, que se ha convertido en el líder en un campo de alta tecnología, aviones regionales de pasajeros. primera familia de aviones regionales de Embraer ha tenido un gran éxito y, en el momento del caso, se ha embarcado en un importante compromiso con una segunda, más grande familia. Al mismo tiempo, sin embargo, está envuelto en una amarga disputa en la Organización Mundial del Co...Starting at €8.20
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El liderazgo en Internet (B): Barnes & Nobles contra Amazon.com en 2005
Ghemawat, PankajCase HBS-706S02StrategyComplementa el caso (A). Una versión reescrita de un suplemento antes.Starting at €5.74
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Toward a Better Future: Getting Started: Devising Better Strategies for Global Value Creation
Ghemawat, PankajBook Chapter HBS-2626BC-EStrategyThis chapter takes a look at forecasts for the future of globalization, suggesting several paths for improvement, and concludes with a five-step framework for getting started by doing a global strategy audit for your business or businesses. This chapter was originally published as chapter 8 of "Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter."Starting at €8.20
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Encuentre su estrategia para el nuevo entorno
Ghemawat, PankajArticle HBS-R1003BStrategyEl accidente de 2008 afectó los negocios transfronteriza duro. Se prevé que el valor del comercio internacional para disminuir hasta en un 9% en 2009. La inversión extranjera directa ha sumido aún más: Después de caer un 15% en 2008, se redujo en más del 40% en 2009. Aunque es posible que hayamos llegado al fondo , las perspectivas para el término medio no parecen prometedoras. Durante gran parte de la próxima década, podemos razonablemente esper...Starting at €8.20
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Estrategia de refrigeradoras de Haier U.S. para 2005
Ghemawat, Pankaj; Hout, Thomas M.; Siegel, JordanCase HBS-709S06StrategyHaier, la primera marca de consumo duradero china en los Estados Unidos, tuvo éxito en los mercados refrigerador, congelador, y el aire acondicionado compactos y luego construyó una fábrica de EE.UU. para entrar en el mercado de tamaño completo. Los temas incluyen el valor de un empresario local al fabricante asiático entrar en los Estados Unidos; construcción de marca y posicionamiento de precio; la disyuntiva decisión de localización de abastec...Starting at €8.20
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Cuánto debe cambiar tu estrategia ante el auge proteccionista
Ghemawat, PankajArticle ART-3094Economics, StrategyAunque el sentimiento antiglobalización se ha disparado y sus defensores se han anotado victorias políticas de peso, es importante que los líderes empresariales no se precipiten. Antes de pensar siquiera en revisar su estrategia internacional, los directivos deben hacerse una idea cabal de la trayectoria y el estado real de la globalización. La percepción poco precisa que la mayoría de directivos tienen de ella puede llevarles a costosos errores ...Starting at €8.20
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (B)
Ghemawat, PankajCase HBS-309S11StrategyProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Starting at €5.74
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El negocio de dióxido de titanio de Du Pont (C)
Ghemawat, PankajCase HBS-309S12StrategyProporciona a los estudiantes la oportunidad de realizar un seguimiento de la evolución de la industria con el tiempo, para explorar el papel que puede desempeñar en la señalización de dicha evolución, y para construir y validar escenarios de la industria.Starting at €5.74