This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Manejo de conflictos en un sitio de trabajo diverso
Gentile, Mary; Gant, Sarah B.Case HBS-307S06Consta de varias viñetas y puntos de discusión en torno a temas de conflicto en el lugar de trabajo. Temas que se presentan son las diferencias de raza, género, nacionalidad, cultura, religión; el acceso al poder, formación, promoción; la tolerancia del estilo de gestión, el lenguaje, la política; implicaciones de la participación en estos temas.Starting at €8.20
-
Ethical Programming of Algorithms: How to Deal with Ethical Risks of AI Tools for Hiring Decisions? (A) and (B) - Teaching note
Gentile, Mary; Hunkenschroer, Anna LenaTeaching Note DARDEN-OB-1401TN-ELeadership and People ManagementTeaching note for products OB-1401 and OB-1402Starting at €0.00
-
Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (B) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-416S02Leadership and People ManagementMay be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (C), (D), & (E) and Debi Coleman and Apple Computer, Inc.Starting at €5.74
-
Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (C) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-416S03Leadership and People ManagementDubinsky and her boss' boss reflect on what was learned through this difficult chapter in Apple's history. May be used with Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (A), (B), (D) and (E).Starting at €5.74
-
Debi Coleman y Apple Computer, Inc.
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-418S23Leadership and People ManagementUn caso similar a Donna Dubinsky y Apple Computer (A) y (B). En un conflicto con Dubinsky sobre la introducción de un nuevo sistema de distribución justo a tiempo, este caso ofrece el equipo de Coleman de la historia. la percepción de la cuestión de Coleman es bastante diferente y sus participaciones en la materia están vinculados con los problemas de su división. Además, el asunto plantea una nueva cuestión sobre cómo responder a las peticiones ...Starting at €8.20
-
Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-403S09Leadership and People ManagementDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Starting at €5.74
-
Donna Dubinsky and Apple Computer, Inc. (D) (Spanish version)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-416S04Leadership and People ManagementAccompanies Donna Dubinsky (A), (B), (C), and (E) but offers a unique additional perspective, that of the "antagonist" in this case, Debi Coleman. Coleman, vice president of manufacturing at Apple, offers her observations on the distribution conflict at Apple and her concerns about the Macintosh Division.Starting at €5.74
-
Move Fast, but without Bias: Ethical AI Development in a Start-up Culture (A) and (B) - Teaching note
Gentile, Mary; Krasniansky, AdrianaTeaching Note DARDEN-OB-1411TN-ELeadership and People ManagementTeaching note for products OB-1411 and OB-1412Starting at €0.00
-
Peter Browning y Continental White Cap (B)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-408S45Leadership and People ManagementDescribe las decisiones y estrategias del nuevo vicepresidente de división en su primer año completo de gestión allí. Su estilo de influencia y tácticas se ponen de manifiesto.Starting at €5.74
-
Peter Browning y Continental White Cap (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-408S46Leadership and People ManagementPresenta los resultados y el impacto de las estrategias de la nueva vice presidente en su primer año completo. Concluye con sus reflexiones sobre el reto que emprendió.Starting at €5.74