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Sudáfrica (A): Atascados en el medio
Vietor, Richard H.K.; Comin, DiegoCase HBS-712S09EconomicsQuince años después de poner fin al apartheid, el desempleo formal en Sudáfrica aún estaba en el 24%. Si bien el país había crecido a 4 a 5% anual durante la década de 2000, la crisis financiera fijarlo de nuevo en 1 millón de parados más. Por otra parte, parecía como si la nación se quedaron atrapados entre los bajos salarios y los competidores plenamente desarrollados. El gobierno de Jacob Zuma acaba de adoptar un "camino nuevo crecimiento", co...Starting at €8.20
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DAAG Europe (A) (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Case HBS-311S01Knowledge and CommunicationEmpresa debe decidir si subir los precios y restringir el crédito del consumidor a la luz de su estrategia para la producción de racionalizar, introducir una nueva línea de ascensores modelo y aumentar su cuota de mercado. Puntos hasta las interrelaciones de las diferentes áreas funcionales dentro de una estrategia corporativa y en cierta medida el período de tiempo asociado con el cambio estratégico.Starting at €8.20
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Cray Research, Inc. (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Brainard, Caroline E.Case HBS-306S14Knowledge and CommunicationCray Research se enfrenta a varios problemas de gestión, como resultado de un crecimiento rápido y la necesidad de un crecimiento continuo. Temas a tratar incluyen: 1) si Cray debe ser un marketing o una compañía de tecnología; 2) la competencia nueva y poderosa; 3) productos para ofrecer como Cray se mueve fuera de su segmento de mercado inicial; 4) dolores de crecimiento (es decir, la cultura corporativa, comunicaciones, etc.) y 5) ¿hay "vida d...Starting at €8.20
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Nota de introducción a DAAG Europe
Aguilar, Francis J.; Svensk, Robert E.Case HBS-306S33Knowledge and CommunicationComplementa el caso.Starting at €8.20
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China "Desequilibrada"
Comin, Diego; Vietor, Richard H.K.Case HBS-712S14EconomicsEn 2010, Wen Jiabao, volvió a mirar a la crisis financiera con cierta satisfacción. El uso de la política fiscal y monetaria agresiva, China había resistido con éxito la crisis, creciendo un 8,7% anual en 2010. La mayoría de los trabajadores en paro habían regresado al trabajo, a menudo demostrando por mejores salarios o mejores condiciones de trabajo. Wen, sin embargo, estaba muy concentrado en su nueva estrategia de cambio de desarrollo lejos d...Starting at €8.20
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"To Get Rich Is Glorious" (Spanish version)
Kennedy, Robert E.; Vietor, Richard H.K.; Galef, JuliaCase HBS-711S05EconomicsIn 1978, Deng Xiaoping assumed the leadership of an impoverished China, after Mao Zedong's disastrous Cultural Revolution. During the next 17 years, Deng applied pragmatic policies to liberalize the Chinese economy gradually while maintaining the power of the Communist state. In hindsight, this strategy was among the most successful development strategies ever. Reviews Chinese political history and explores in detail eight parts of Deng's develop...Starting at €8.20
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General Electric, 1984 (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.; Hamermesh, Richard G.; Brainard, Caroline E.Case HBS-302S36Knowledge and CommunicationDescribe los primeros cuatro años de permanencia de Jack Welch como CEO de las ofertas de General Electric Co. con las formas Welch ha tratado de actividades de estrategia y planificación del cambio de GE y sus intentos de hacer la empresa más empresarial.Starting at €8.20
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Rein Chemical Co.: Specialty Division (Spanish Version)
Aguilar, Francis J.Case HBS-906S02Este caso describe reciente descubrimiento de la gestión empresarial de las transacciones de precios no éticos generalizados en una división y diferentes puntos de vista clave de los gerentes sobre cómo responder. Se les pide a los estudiantes para evaluar la posición de gestión y decidir quién debe hacer qué para el problema de la determinación Rein Chemical Co. El problema de precios inadecuada, que implica un gran número indeterminado de clien...Starting at €8.20
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Noranda Inc.: Minería, fundición y sostenibilidad
Vietor, Richard H.K.Case HBS-711S18EconomicsNoranda es una empresa internacional de minería y fundición $ 7 billón sede en Canadá. Ha sido citado por su trayectoria ambiental bien. Este caso explora el tema de la sostenibilidad - en este caso, para una compañía minera. Con el tiempo, y bajo organización no gubernamental y la presión gubernamental, Norando se mueve gradualmente a los objetivos que se aproximan a la sostenibilidad. Se trata de la sostenibilidad de los gastos de Noranda en la...Starting at €8.20
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Saudi Arabia: Vision 2030, Teaching Note
Vietor, Richard H.K.Teaching Note HBS-718053-EEconomicsTeaching note for case 718034.Starting at €0.00