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Cinemex (Spanish version)
Heskett, James L.Case HBS-803S04Service and Operations ManagementLos fundadores de Cinemex, la mayor empresa capitalizada puesta en marcha de la historia mexicana, están debatiendo varias cuestiones relativas a las operaciones de su nueva cadena de salas de cine en la Ciudad de México. La primera se refiere a si algunos asientos deben dejarse sin vender para mejorar el servicio al cliente. La segunda implica límites a la publicidad que se muestran en cada presentación. Otros incluyen una posible inversión en u...Starting at €8.20
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Luotang Power: Variances Explained (Spanish Version)
Simons, Robert L.; Chapman, Craig JCase HBS-914S06Accounting and ControlEl gerente general de Luotang de energía, una planta eléctrica de carbón ubicada en el centro de China, revisa los resultados anuales antes de una reunión con el consejo de administración. Él pensaba que la empresa tuvo un buen desempeño durante el año y tanto la disponibilidad de la planta y la economía de combustible ha mejorado respecto al año anterior. Sin embargo, el buen comportamiento no se muestra en los resultados financieros y tiene que...Starting at €8.20
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ATH Technologies (A): cumpliendo los objetivos
Simons, Robert L.; Packard, JenniferCase HBS-118S03StrategyUn ejercicio que lleva a los estudiantes a través de cinco etapas de crecimiento empresarial en una puesta en marcha en la industria de dispositivos médicos: 1) fundación, 2) el crecimiento, 3) empuje a la rentabilidad, el proceso de reorientación 4) y 5) toma de control por la nueva administración. En cada etapa, los estudiantes deben hacer frente a las tensiones en el equilibrio de beneficios, el crecimiento y el control. Las dificultades encon...Starting at €8.20
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J Boats, Inc. (Spanish Version)
Simons, Robert L.Case HBS-109S06Accounting and ControlDurante la evolución de 20 años de una compañía velero empresarial de propiedad familiar, dos fundadores aprovechar su diseño y capacidad de comercialización para construir una de las marcas más reconocidas en la industria de la navegación de recreo. El fundador continuación considera sucesión de la dirección y la necesidad de mejorar los sistemas de planificación y control financieros para capitalizar el valor de marca.Starting at €8.20
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Siebel Systems: organización para el cliente
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-105S09Accounting and ControlSiebel Systems es una de las compañías de más rápido crecimiento en Estados Unidos. Tom Siebel, fundador de la compañía, ha organizado el negocio para adaptarse al crecimiento y el enfoque en el cliente. sistemas de tecnología de la información y la rendición de cuentas clara innovadores han demostrado ser esenciales para este nuevo enfoque de diseño de la organización. Por ejemplo, un nuevo empleado debe pasar con éxito una prueba en línea para ...Starting at €8.20
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Fairfield Inn (A) (Spanish version)
Heskett, James L.; Ray, KennethCase HBS-616S02Service and Operations ManagementEl Fairfield Inn, un hotel económico de riesgo por el Marriott Corp., ha desarrollado un nuevo método para seleccionar y medir el rendimiento de su personal de hotel que se ajuste a la estrategia de la empresa. Debido a que se enfrenta a la necesidad de crecer rápidamente, han surgido dudas en cuanto a la posibilidad de ofrecer franquicias y en qué forma, teniendo en cuenta la necesidad de proteger su concepto único.Starting at €8.20
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El grupo Benetton
Heskett, James L.Case HBS-304S06Knowledge and CommunicationPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. La dirección del Grupo Benetton incluye ejecutivos de alto nivel que abogan dos estrategias diferentes: 1) la expansión de la fabricación para desarrollar economías con el fin de aumentar las ventas de Benetton en esos mercados, y / o, 2) encontrar maneras de proporcionar apoyo adicional a los minoristas, algunos de los cuales son que opera en los mercados desarrollados fre...Starting at €8.20
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ServiceMaster Industries, Inc. (Spanish Version)
Heskett, James L.Case HBS-309S17Knowledge and CommunicationEl director general de Industrias ServiceMaster ha convocado a un grupo de trabajo interno para llegar a ideas para la reorganización de la empresa para adaptarse al crecimiento inusualmente rápido. En el desarrollo de ambas alternativas y criterios para evaluar ellos, el grupo de trabajo tiene que tener en cuenta la fuerte cultura de la empresa.Starting at €8.20
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Purity Steel Corporation, 1995 (Spanish Version)
Simons, Robert L.; Davila, AntonioCase HBS-102S04Accounting and ControlLos gestores introducen un nuevo sistema de evaluación basado en el crecimiento de las ventas y el retorno de la inversión (ROI). Un gerente de la sucursal se pregunta si su nuevo almacén debe ser alquilado para mitigar el impacto en el ROI. Se proporcionan fórmulas y cálculos de rendimiento. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Asea Brown Boveri (Abreviado)
Simons, Robert L.Case HBS-116S06Accounting and ControlLa fusión de Asea AB y BBC Brown Boveri requiere una reestructuración de las operaciones y un cambio en las culturas organizacionales. El éxito competitivo también requirió los beneficios de escala sin dejar de ser "local" por razones políticas y el cliente de respuesta. El caso describe estas presiones competitivas, lo que resultó en la decisión de adoptar una organización matriz. Para ser utilizado con Asea Brown Boveri: El Sistema ábaco....Starting at €8.20