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Hacer marketing en una crisis
Quelch, John A.; Jocz, Katherine E.Article HBS-R0904DMarketingEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Porque no hay dos recesiones son exactamente iguales, los vendedores se encuentran en aguas poco trazadas se produce cada vez que uno. Sin embargo, la orientación está disponible, por ejemplo Quelch y Jocz, que han estudiado los...Starting at €8.20
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Comercialización en el Grupo Vanguard
Quelch, John A.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-510S06MarketingEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Altos ejecutivos de Vanguard están evaluando su estrategia de marketing. En particular, que están buscando en su enfoque de la segmentación del mercado, la organización de la función de marketing, y el...Starting at €8.20
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Starship SpaceX: La disrupción en la cadena de valor del espacio
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX fue constituida en 2002 con el fin de hacer realidad el ambicioso plan para colonizar Marte de Elon Musk, su fundador, CEO e ingeniero jefe Elon Musk. El Starship, que aspiraba a ser un "transportador colonial de Marte" o, en una definición más formal, un "sistema de transporte interplanetario" tanto en facilidad de acceso como asequibilidad, estaba diseñado para ser "como un avión" desde los puntos de vista especificacional y operacional....Starting at €8.20
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La cadena de suministro de NIKE en la nueva era digital
Jané, Joan; Ferrinha, PedroCase P-1199Service and Operations ManagementPese a su éxito en las operaciones de la cadena de suministro a través de los canales mayorista y minorista físico, NIKE quiere rediseñar la estrategia de su red logística para alcanzar el crecimiento esperado de los ingresos digitales. Un nuevo programa llamado NIKE Digital First Supply Chain aspira a preparar y entregar los pedidos a los clientes online directos en un plazo de dos días en toda Europa. Carlos Bermejo, director sénior de Programa...Starting at €8.20
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Real Madrid Club de Fútbol en 2007: Después de los galácticos
Elberse, Anita; Quelch, John A.Case HBS-510S07MarketingComplementa el caso (A). El 17 de junio de 2007, el Real Madrid selló su primer campeonato de la liga española con el nuevo presidente, Ramón Calderón, poniendo fin a una sequía de títulos sin precedentes. El Real Madrid había visto un crecimiento significativo de los ingresos y ahora fue el mayor club de fútbol del mundo y uno de los más grandes y rentables franquicias deportivas a nivel mundial. Aunque Calderón firmó varias estrellas nuevas en ...Starting at €8.20
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HP 3D Printing
Jané, JoanCase P-1178Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn la década de 2010, la división de HP de Barcelona, España, decidió entrar en el negocio de la impresión 3D a través de un contrato de OEM. La división se encargaba del negocio bien establecido de la impresión de gran formato y su sostenibilidad corría riesgo si no se desarrollaba ninguna otra línea de negocio nueva. Inicialmente, los directivos de HP pensaron que la impresión 3D podría beneficiarse de los clientes y la estrategia de mercado de...Starting at €8.20
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HP 3D Printing (D)
Jané, JoanCase P-1182Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn la década de 2010, la división de HP de Barcelona, España, decidió entrar en el negocio de la impresión 3D a través de un contrato de OEM. La división se encargaba del negocio bien establecido de la impresión de gran formato y su sostenibilidad corría riesgo si no se desarrollaba ninguna otra línea de negocio nueva. Inicialmente, los directivos de HP pensaron que la impresión 3D podría beneficiarse de los clientes y la estrategia de mercado de...Starting at €5.74
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HP 3D Printing (B)
Jané, JoanCase P-1180Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn la década de 2010, la división de HP de Barcelona, España, decidió entrar en el negocio de la impresión 3D a través de un contrato de OEM. La división se encargaba del negocio bien establecido de la impresión de gran formato y su sostenibilidad corría riesgo si no se desarrollaba ninguna otra línea de negocio nueva. Inicialmente, los directivos de HP pensaron que la impresión 3D podría beneficiarse de los clientes y la estrategia de mercado de...Starting at €5.74
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HP 3D Printing (A)
Jané, JoanCase P-1179Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn la década de 2010, la división de HP de Barcelona, España, decidió entrar en el negocio de la impresión 3D a través de un contrato de OEM. La división se encargaba del negocio bien establecido de la impresión de gran formato y su sostenibilidad corría riesgo si no se desarrollaba ninguna otra línea de negocio nueva. Inicialmente, los directivos de HP pensaron que la impresión 3D podría beneficiarse de los clientes y la estrategia de mercado de...Starting at €8.20
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HP 3D Printing (C)
Jané, JoanCase P-1181Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn la década de 2010, la división de HP de Barcelona, España, decidió entrar en el negocio de la impresión 3D a través de un contrato de OEM. La división se encargaba del negocio bien establecido de la impresión de gran formato y su sostenibilidad corría riesgo si no se desarrollaba ninguna otra línea de negocio nueva. Inicialmente, los directivos de HP pensaron que la impresión 3D podría beneficiarse de los clientes y la estrategia de mercado de...Starting at €5.74