This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Nanda Home: Preparándose para la vida después de Clocky
Ofek, Elie; Avery, JillCase HBS-515S03MarketingGauri Nanda, inventora de Clocky, el despertador que sale de la cama de pie y las fuerzas de su propietario para encontrarlo, tiene que tomar decisiones críticas con respecto al futuro de su empresa naciente. Como las ventas de Clocky muestran signos de disminución, debe decidir si desea continuar su foco en la categoría de despertador o diversificar su actividad a nuevas categorías. En el primer caso, la cuestión es qué segmentos de perseguir y ...Starting at €8.20
-
Eyeblaster: Facilitación de la Siguiente Generación de Publicidad Online
Ofek, ElieCase HBS-508S15MarketingPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Eyeblaster gestión tiene que decidir sobre el mejor curso de acción para mantener su impulso de la habilitación de línea rica publicidad en los medios. La presión de los competidores está obligando a la empresa a reevaluar su estrategia de comercialización anterior que se centró principalmente en conseguir agencias de publicidad para su uso defensor de producto de gestión d...Starting at €8.20
-
Crowdfunding: Una nueva alternativa de financiación
Berenguer Cárceles , E.Technical Note IIST-FIN-10FinanceEsta nota técnica nos acerca al crowdfunding, una alternativa de financiación cada vez más utilizada en todo el mundo. No se trata de un fenómeno nuevo, pero gracias a las restricciones crediticias, al mayor desarrollo de internet y a la búsqueda de mayores rentabilidades ante los bajos tipos de interés cada vez más empresas y particulares recurren a esta modalidad de financiación. Nuestro país no ha sido una excepción y en los últimos años se ha...Starting at €8.20
-
Pepephone
Berenguer Cárceles , E.; Soto Araneta, M.; Jimenez, E.Case IIST-FI-88FinanceLos socios de Pepephone reciben una oferta para vender la compañía por 158 millones de euros. Pepephone era un operador móvil virtual con un modelo de negocio revolucionario en el sector: tratar al cliente con respeto. Merced a este modelo, la empresa había alcanzado ventas de 64 millones de euros y EBITDA de 13,1 millones sin realizar inversiones en captación de usuarios. La cuestión es ¿pueden los socios generar valor por encima del precio ofer...Starting at €8.20