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Search results
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Whistler Corp. (A) (Spanish Version)
Pisano, Gary P.Case HBS-603S25Service and Operations ManagementDescribe las circunstancias que rodearon la decisión de Whistler Corp. si continuar o no con las operaciones de fabricación en los Estados Unidos. La compañía había estado experimentando problemas graves en sus operaciones de fabricación doméstica y por lo tanto era incapaz de competir con los proveedores del Lejano Oriente. Un proyecto piloto organizado por una empresa de consultoría sugiere una serie de cambios que podrían mejorar drásticamente...Starting at €8.20
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ITT Automotive: Global Manufacturing Strategy--1994 (Spanish Version)
Pisano, Gary P.; Rossi, SharonCase HBS-603S10Service and Operations ManagementITT Automotive está en el proceso de desarrollar un sistema de nueva generación de frenos antibloqueo (ABS), designado el MK-20. El caso se centra en el nivel de automatización que se utilizan en la producción de este nuevo sistema, y si todas las plantas deben utilizar la misma tecnología de proceso. Debido a la intensificación de la presión de costes y creciente demanda de menor costo ABS, el equipo de desarrollo y la administración superior ...Starting at €8.20
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Applichem (A) (Abridged) (Spanish Version)
Hammond, Janice H.; Pisano, Gary P.Case HBS-612S09Service and Operations ManagementApplichem fabrica el mismo producto químico en cuatro plantas, cada uno de los cuales está situado en un país diferente. La compañía ha completado un importante estudio que compara la productividad y el rendimiento de estas plantas. Utilizando los datos del estudio, los estudiantes deben decidir cuál, en su caso, las plantas de cerca. El caso requiere que los estudiantes a pensar acerca de las métricas relevantes para comparar el rendimiento de l...Starting at €8.20
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Istituto Clinico Humanitas (A) (Spanish version)
Bohmer, Richard; Pisano, Gary P.; Tang, NingCase HBS-609S12Service and Operations ManagementInstituto Clínico Humanitas es un hospital privado de nueva construcción, al sur de Milán, Italia, que ha alcanzado la rentabilidad inusual, mientras que el tratamiento de los pacientes del sistema público. El hospital fue construido y es administrado por Techosp, una subsidiaria de Techint, una internacional de ingeniería y consultoría. Techosp creado un sistema de diseño y gestión que hace hincapié en optimizar el rendimiento del paciente y la ...Starting at €8.20
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Eli Lilly and Co.: Manufacturing Process Technology Strategy--1991 (Spanish Version)
Wheelwright, Steven C.; Pisano, Gary P.; West, JonathanCase HBS-616S07Service and Operations ManagementContornos de la evolución de la estrategia corporativa de fabricación de Lilly en la última década. El vicepresidente corporativo de fabricación debe decidir sobre la próxima fase de la estrategia de Lilly de la década de 1990, así como en qué medida y lo jugará el desarrollo del proceso a seguir. Proporciona datos que describen tres puntos diferentes en el proceso de desarrollo de productos a la que podría iniciarse la fabricación de desarrollo ...Starting at €8.20
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BMW: The 7-Series Project (B) (Spanish Version)
Pisano, Gary P.; Rossi, SharonCase HBS-612S08Service and Operations ManagementDescribe la decisión tomada en el proyecto de la serie 7 con respecto a la creación de prototipos y su impacto en la calidad.Starting at €5.74
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BMW: The 7-Series Project (A) (Spanish Version)
Pisano, Gary P.Case HBS-612S07Service and Operations ManagementLa decisión de BMW explora sobre cómo fabricar prototipos de vehículos. Históricamente, los prototipos de BMW fueron hechos a mano por artesanos altamente calificados en la tienda de la compañía. Una propuesta se ha hecho para alterar el proceso para que los prototipos se hacen de una manera que puede destapar problemas mejor que puedan surgir durante la elaboración final. Si bien se espera que el nuevo enfoque para hacer la puesta en marcha de n...Starting at €8.20
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Cómo restaurar la competitividad de EE.UU.
Pisano, Gary P.Article HBS-R0907SEconomicsDurante décadas, las empresas estadounidenses han sido externalización de la fabricación en la creencia de que se llevó a cabo ninguna ventaja competitiva. Ese ha sido un desastre, mantener los profesores de Harvard Pisano y Shih, ya que las operaciones de fabricación de bajo valor de hoy tienen las semillas de nuevos productos innovadores del mañana. Lo que esas compañías han sido cesión es Commons industriales del país - es decir, las capacidad...Starting at €8.20
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Restoring American Competitiveness
Pisano, Gary P.Article HBS-R0907S-EEconomicsFor decades, U.S. companies have been outsourcing manufacturing in the belief that it held no competitive advantage. That's been a disaster, maintain Harvard professors Pisano and Shih, because today's low-value manufacturing operations hold the seeds of tomorrow's innovative new products. What those companies have been ceding is the country's industrial commons - that is, the collective operational capabilities that underpin new product and proc...Starting at €8.20