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El lanzamiento de Gillette Sensor
Ghemawat, Pankaj; Esty, Benjamin C.Case HBS-714S14StrategyLa introducción del sistema de afeitado del sensor, uno de los lanzamientos de productos más grande nunca, Gillette forzado a reevaluar su estrategia en su afeitar y no afeitado negocio. Tenía que decidir si seguir adelante con el lanzamiento y si es así, ¿a qué escala. Permite el análisis de los márgenes y volúmenes tiene probabilidades de alcanzar el sensor, y las cuestiones de sostenibilidad y flexibilidad.Starting at €8.20
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BP Amoco (A): Política para el uso del Project Finance
Esty, Benjamin C.; Kane, MichaelCase HBS-210S23FinanceTras la fusión de BP / Amoco en diciembre de 1998, director financiero David Watson preguntó a Bill Young recomendar cuándo y bajo qué circunstancias la empresa debe utilizar la financiación de proyectos externo en lugar de los fondos corporativos internos para financiar nuevas inversiones de capital. Como parte de esta tarea, Young y su equipo deben revisar la política actual de cada empresa en relación con la financiación de proyectos y evaluar...Starting at €8.20
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Patient Care Delivery Model at the Massachusetts General Hospital (Spanish Version)
Edmondson, Amy C.; Bohmer, Richard; Heaphy, Emily D.Case HBS-605S21Service and Operations ManagementExamina la implementación de un nuevo modelo de prestación de atención de los pacientes en el Hospital General de Massachusetts. Usos clínicos y datos financieros para examinar diferentes opciones para la dotación de personal de profesionales de la salud no médicos y para comprender los desafíos de la gestión del cambio a través de múltiples profesiones en el ámbito hospitalario. Recientemente ascendido a vicepresidente senior de Servicios de Ate...Starting at €8.20