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Search results
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GAM
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-817FinanceA cierre del ejercicio 2005, y dada su posición de liderazgo en el mercado y su rentable crecimiento en los últimos años, GAM se plantea las siguientes alternativas: una salida a bolsa, la venta de la empresa a grupos internacionales o, incluso, la venta de la empresa a otra sociedad de capital riesgo de mayor envergadura que quisiera ampliar el negocio con una segunda fase de adquisiciones de empresas.Starting at €8.20
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GAM
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-817-EFinanceAt the end of the 2005 fiscal year and given its position as market leader and its profitable growth over the previous years, GAM pondered on the following changes: getting listed on the Stock Exchange, selling the company to an international group or even to another larger capital risk company who would like to broaden their business with a second phase of company acquisitions.Starting at €8.20
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Oleina Holding S.A.
Campa, Jose Manuel; Fernández, Pablo; Oleaga M.Case F-791-EFinanceIn the summer of 2004, at a meeting in the hotel conference room of a Hotel in Geneva, the three members of the arbitration panel from the International Court of Arbitrage had to make a decision on a valuation dispute between Céreol and Ildom. The issue to be determined was the fair value of the 49% of the company Oleina Holding S.A. These shares had been sold by Ildom to Céreol in 2001 via the exercise of a put option granted by Céreol to Ildom ...Starting at €8.20
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Compagnie Générale des Établissements Michelin (Michelin)
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-761-EFinanceThis case analyzes Michelin's innovative insurance strategy called Committed Long Term Capital Solutions. This new proposal represented a new way of accessing capital, and provided at the same time an alternative solution to financial risk management.Starting at €8.20
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Richardson-Vicks, 1985 (B)
Rock, Kevin F.Case HBS-208S25FinanceConsidera defensas públicas de adquisición erigidas por Richardson-Vicks. El objetivo es determinar si estas defensas puede ser violada por un pretendiente determinado, como Unilever.Starting at €5.74
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Richardson-Vicks, 1985 (A)
Rock, Kevin F.Case HBS-208S24FinanceConsidera la difícil situación de Richardson-Vicks en 1985. Después de 80 años de crecimiento y la independencia, la empresa es objeto de rumores de adquisición. El objetivo es determinar por qué estas dificultades han surgido y lo que, en todo caso, Richardson-Vicks pueden hacer al respecto.Starting at €8.20
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Telefónica del Perú: Cost of Capital
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-748-EFinanceCalculation of the cost of capital of Telefónica del Perú for the period 1995-2001.Starting at €8.20
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Gulf Oil Corp.--Takeover (Spanish version)
Rock, Kevin F.Case HBS-210S20FinanceGulf Oil was pressured into liquidation while under attack by Boone Pickens of Mesa Petroleum Co. Gulf management was unsure whether to sell out or take the firm private. A suitor, Standard Oil of California, tries to decide how much, if anything, to bid for the privilege of owning Gulf.Starting at €8.20
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Grupo Santander: medidas de blindaje
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-784Corporate Governance, FinanceA partir de las decisiones que se analizan en el Grupo Santander, se estudian las reformas de las prácticas de gobierno corporativo dentro de la empresa, en especial la relativa a la eliminación de las medidas de blindaje existentes en los estatutos.Starting at €8.20
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HSBC Holding, plc.
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-836Finance, Service and Operations ManagementHSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) Holdings es un banco global con oficinas centrales en Londres. Su red internacional está compuesta por 10.000 sucursales en 83 países, con actividades divididas en las siguientes regiones: Europa, Hong Kong, resto de Asia y Pacífico, incluyendo Oriente Medio y África, Norteamérica y América del Sur. Cuenta con una cartera de 128 millones de clientes, y a cierre de 2007 sus ingresos operativos ne...Starting at €8.20