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General Electric--Thermocouple Manufacturing (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Detreville, SuzanneCase HBS-607S08Service and Operations ManagementGE está considerando la introducción de un sistema de producción "just-in-time" para reducir el inventario en su área de fabricación termopar. Los estudiantes de casos se presenta con una descripción del actual sistema de gestión de inventario, el proceso de producción, y las perspectivas de diferentes personas en la planta. La cuestión es cómo GE debe proceder con la introducción de este sistema.Starting at €8.20
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La empresa multiunitaria
Garvin, David A.; Levesque, Lynne C.Article HBS-R0806GService and Operations ManagementUna empresa de múltiples unidades es una organización geográficamente dispersa construido a partir de unidades estándar (tiendas, restaurantes, o ramas) que se agrupan por agrupaciones geográficas más grandes (distritos, regiones y divisiones). Aunque esta estructura organizativa se ha convertido en la norma en varias industrias, ha recibido poca atención por parte de académicos y consultores. Garvin y Levesque se dispuso a llenar ese vacío en el...Starting at €8.20
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Harvard Business School Publishing (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCase HBS-305S17Knowledge and CommunicationLinda Doyle, presidente y CEO de la Harvard Business School Publishing Corp., ha logrado convertir en torno a la organización después de varios años difíciles. Ella ha puesto en marcha varias iniciativas estratégicas y organizativas, y ha inculcado una nueva filosofía y la visión. Ahora, sin embargo, existen desacuerdos sobre el uso de la organización de marketing centralizada y el grado de autonomía todavía en poder de los grupos de productos....Starting at €8.20
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R. R. Donnelley & Sons: la división digital
Garvin, David A.; March, ArtemisCase HBS-303S27Knowledge and CommunicationEn junio de 1995, Barbara Schetter, vicepresidente y gerente general de la división digital de R. R. Donnelley, está luchando para ganar la aceptación de otros grupos y divisiones en el gigante de la impresión. La División Digital emplea tecnología radicalmente nueva - imprentas digitales y sistemas de gestión de transacciones - para ofrecer a corto plazo, la impresión personalizada. Pero se basa en un modelo de negocio completamente diferente qu...Starting at €8.20
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Arthur D. Little, Inc. (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCase HBS-307S11Knowledge and CommunicationCharlie LeMantia, el presidente y CEO de Arthur D. Little (ADL), una empresa de consultoría líder, está tratando de decidir si la empresa tiene una estrategia corporativa completa y eficaz. El caso describe la historia de la ADL, su ascenso a la fama y la posterior caída, y los esfuerzos de LeMantia para convertir la organización en torno. Se presta especial atención a la introducción de pensamiento y proceso de gestión de procesos y su impacto e...Starting at €8.20
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Watermill Ventures (Spanish Version)
Garvin, David A.; March, ArtemisCase HBS-310S01Knowledge and CommunicationMolino de agua Ventures, adquiere y vueltas alrededor de un negocio de bajo rendimiento. El caso describe los criterios que la empresa utiliza para identificar candidatos de adquisición, su examen y selección, y la forma en que se introduce el pensamiento estratégico en el negocio que adquiere. Steve Karol, el fundador de Molino de agua, está preocupado porque la empresa sólo ha adquirido dos empresas en sus tres años de funcionamiento. Se está c...Starting at €8.20
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Paul Levy: Haciéndose cargo del Centro Médico Beth Israel Deaconess (A)
Garvin, David A.; Roberto, Michael A.Case HBS-310S11Knowledge and CommunicationEl 7 de enero de 2002, Paul Levy se convirtió en CEO del Centro Médico Beth Israel Deaconess, una organización con problemas, en serias dificultades financieras. Este caso describe la situación heredada Levy, sus negociaciones previas a tomar el trabajo, y sus primeros seis meses como CEO.Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (11) How Directors Get Into Trouble—Interlocking Directors (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1627Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 16 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1093. Jack Wright y la junta de Mega Corporation tienen que lidiar con una situación conflictiva que involucra a un director y una "situación difícil" que ha surgido de otra junta de la que forma parte el director. La discusión debe abordar tanto el dilema del director en la otra junta como las responsabilidades de Jack como presidente de la junta Mega.Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (9) Dealing with External Pressures (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1626Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 16 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1091. En este caso, para el cual el caso número 10 de la serie proporciona un colofón, Jack Wright y la junta directiva de la Mega Corporation deben lidiar con las presiones externas con respecto al pobre desempeño financiero que ha tenido la compañía recientemente y la amenaza de que una gran cantidad de liquidez pueda conducir a una adquisición hostil....Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (8) Corporate and Capital Structures (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1625Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 13 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1090. Este caso trata sobre la estructura organizativa y la estructura de capital de la corporación. Jack Wright y la junta directiva de la Mega Corporation deben considerar una propuesta para eliminar una gran cantidad de compañías subsidiarias para simplificar la organización y otra propuesta para emitir bonos corporativos, cuyos beneficios se utilizarían para...Starting at €8.20