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Medfield Pharmaceuticals - Teaching Note
Lipson, Marc L.; Harris, Jared D.Teaching Note DARDEN-F-1636TN-EFinanceTeaching note for product F-1636Starting at €0.00
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Moral Theory and Frameworks
Wicks, Andrew C.; Harris, Jared D.; Parmar, Bidhan L.Technical Note DARDEN-E-0339-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThis technical note outlines background theories of ethics that are relevant to managerial decision making and develops a framework that managers can use to enhance their ability to make good choices.Starting at €8.20
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Medfield Pharmaceuticals
Lipson, Marc L.; Mead, Jenny; Harris, Jared D.Case DARDEN-F-1636-EFinanceSusan Johnson, founder and CEO of Medfield Pharmaceuticals, is faced with conflicting recommendations for extending the patent life of the company’s flagship product, Fleximat, scheduled to go off patent in two years. With only three other products in Medfield’s lineup of medications, one of which has only just received U.S. Food and Drug Administration approval, strategic management of the company’s product pipeline is of paramount importance. B...Starting at €8.20
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Susana Navarro (A) y (B). Nota del instructor
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-FHITN-22-23Nota del instructor de los casos FHI-22 y FHI-23Starting at €0.00
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Atendiendo las necesidades de la PYME: IVB, Abogados y economistas
Hidalgo Pérez, A.; Serrano Jimenez, E.Case IIST-FHI-20En 2010, después de la última reunión con el Comité de Dirección del pequeño despacho profesional que preside, Ignacio Valduérteles se había quedado preocupado, ya que pensaba que los otros socios, más jóvenes que él, no terminaban de entender determinado.Starting at €8.20
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Atendiendo las necesidades de la PYME: IVB, Abogados y economistas - Nota del instructor
Hidalgo Pérez, A.; Serrano Jimenez, E.Teaching Note IIST-FHINT-20En 2010, después de la última reunión con el Comité de Dirección del pequeño despacho profesional que preside, Ignacio Valduérteles se había quedado preocupado, ya que pensaba que los otros socios, más jóvenes que él, no terminaban de entender determinado.Starting at €0.00
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Diversidad e inclusión en XEROX Corporation: El caso de XEROX España. Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-FHITN-43Leadership and People ManagementEl caso describe, de forma detallada, las políticas y sistemas que Xerox Corporation, y su filial española tienen establecidas para lograr que la diversidad y la inclusión de esa diversidad sean una realidad. Se analizan las razones de fondo que mueven a la compañía a adoptar esas políticas, las exigencias de las mismas, su reflejo en los sistemas formales de RRHH y en el estilo de dirección y liderazgo, así como los retos que plantea a la direcc...Starting at €0.00
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Martina R. Blumhagen
Delgado, J.; Hidalgo Pérez, A.Case IIST-DPOI-21Leadership and People ManagementMartina R. Blumhagen es una médico genetista que tras diversas vicisitudes personales, comienza a trabajar en un prestigioso laboratorio y centro genético. Inicialmente, el ambiente de trabajo es muy atractivo, pero con el tiempo se va deteriorando, también por un cambio en el modo de dirigir de la fundadora de la empresa, una prestigiosa médico genetista, preocupada por la marcha económica de la empresa.Starting at €8.20
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Antonio Montero y el Hospital de Cruz Roja “Victoria Eugenia”
Hidalgo Pérez, A.; Soto López, B.; Rus Palacios, C.Case IIST-DPOI-23Leadership and People ManagementAntonio Montero es un directivo que lleva casi 30 años al frente de instituciones del ámbito de la salud, relacionadas con Cruz Roja. En esos años ha tenido que afrontar diversas vicisitudes que ponían en riesgo la pervivencia de dichas instituciones, actuando tano en la mejora de la oferta de servicios, como en la eficiencia de su prestación, en lo que podría definirse como un proceso de cambio continuo.Starting at €8.20
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Un duro día de trabajo
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-FHI-55Leadership and People ManagementAlberto Hurtado es el Director General de una empresa vitivinícola que gestiona tres bodegas situadas en zonas con Denominación de Origen diferentes. El caso presenta el desarrollo de un día ordinario de trabajo de Alberto: cuáles son sus preocupaciones y sus metas, cómo gestiona los diferentes asuntos a los que se enfrenta, que cuestiones de índole práctica asume, a qué concede importancia en la práctica, como se relaciona con sus colaboradores ...Starting at €8.20