This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Depisa (C)
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-671Accounting and ControlTranscurrido el primer trimestre del ejercicio 95/96, Ferreón se reune con el equipo de jefes de Zona para revisar unos resultados económicos lejos de los marcados y unos discretísimos avances en los objetivos de mejora interna de la calidad de la gestión. Javier Ferreón empieza a dudar de la eficacia y la viabilidad de su proyecto de descentralización, después de 5 años de estar en ello ...Starting at €5.74
-
Guidant Corporation (A, B and C) - Teaching Note: Don't Get a Heart Attack! Dificult Decisions in a Pacemaker Firm
Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-2-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and ChangeTeaching Note for Guidant Corporatiion (A), (B), (C): Don't Get a Heart Attack! Difficult Decisions in a Pacemaker Firm.Starting at €0.00
-
Guidant Corporation (C): Don't Get a Heart Attack! Difficult Decisions in a Pacemaker Firm
Vaccaro, AntoninoCase BE-171-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and ChangeGuidant Corporation is an high tech star up. After a couple of years of activities, it launches new high tech products such as pacemakers, implantable defibrillators, etc. After some time Guidant's top management discovers that one of its products, implanted in 24.000 patients, has a serious defect. After the death of a patient due to the fault of a Guidant's product, the firm enter into fire. Case C provides the epilogue of the long crisis.Starting at €5.74
-
Kiva (A, B and C) - Teaching Note
Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-11-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityKiva is a 501(3) nonprofit organization founded in the late 2004 by two Stanford graduate, Matt Flannery and his wife Jessica Jackley. Inspired by a lecture of the Nobel prize Muhammad Yunus, Matt and Jessica decided to use their spare time to create a micro-lending organization capable to leverage the potential of internet-based technologies. The original idea associated with KIVA business model is pretty simple: small entrepreneurs located in ...Starting at €0.00
-
Guidant Corporation (C): "¡No sufras un ataque al corazón!": decisiones difíciles en una empresa líder en la fabricación de marcapasos
Vaccaro, AntoninoCase BE-171Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Innovation and ChangeGuidant Corporation es una startup de alta tecnología que, tras un par de años de actividad, lanza productos nuevos, como marcapasos, desfibriladores implantables, etc. Después de un tiempo, la dirección de Guidant descubre que uno de sus productos, implantado en 24.000 pacientes, presenta graves defectos. Tras la muerte de un paciente por el fallo de un producto Guidant, la empresa se encuentra en una situación peligrosa, por lo que el caso C of...Starting at €5.74
-
Kiva (C): Responses to a legitimacy threat
Vaccaro, AntoninoCase BE-185-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityKiva is a nonprofit organization founded in late 2004 by two Stanford graduates, Matt Flannery and his wife Jessica Jackley. Inspired by a lecture given by the Nobel laureate Muhammad Yunus, Matt and Jessica decided to use their spare time to create a micro-lending organization capable of leveraging the potential of Internet-based technologies. The original idea associated with KIVA's business model is pretty simple: small entrepreneurs in emergi...Starting at €5.74
-
Kiva (C): Respuestas a las críticas sobre su legitimidad
Vaccaro, AntoninoCase BE-185Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityKiva es una organización sin ánimo de lucro regulada por el artículo 501(3) del Código Tributario Interno (Internal Revenue Code, IRC) y fundada en 2004 por Matt Flannery y su esposa, Jessica Jackley, dos graduados de Stanford. Matt y Jessica, inspirados por una charla del premio nobel de la paz Muhammad Yunus, decidieron usar su tiempo libre para crear una organización dedicada a los microcréditos capaz de aprovechar el potencial de las tecnolog...Starting at €5.74
-
Vet Center (B): Costes
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-675Accounting and ControlEn este caso se han de determinar qué costes son relevantes para tomar una decisión relativa a la expansión de servicios en una clínica veterinaria. Permite explorar la importancia de los costes de oportunidad y la irrelevancia de los costes ya incurridosStarting at €5.74
-
Depisa (B)
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-670Accounting and ControlUn año después (1995) del relato del DEPISA, Javier Ferreón revisa con su equipo directivo los resultados del ejercicio, tanto en lo económico como en aquellos otros aspectos que se refieren a la calidad de la gestión, objetivo prioritario de la empresa desde 1991. Ferreón dibuja los Objetivos 96, cuando aún tiene pendiente la valoración de cada directivo en el 95 para decidir los incentivos de ese año, lo que le preocupa enormemente.Starting at €5.74
-
Vet Center (A): Costes
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Weber, EricCase C-674Accounting and ControlEl caso presenta un ejercicio sencillo de costes relevantes para la toma de decisiones. Se tiene que determinar qué costes son diferenciales a la decisión y analizar cuatro alternativas. Permite introducir el concepto de punto muerto y el concepto de rentabilidad-riesgo.Starting at €8.20