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ABANCA: De cajas de ahorro a una entidad bancaria de éxito
Tàpies, Josep; Soley, Jorge; Eufinger, Chris; Costa, XavierCase SM-1699Corporate Governance, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe el proceso mediante el cual un grupo bancario venezolano adquirió, en el año 2013, una caja de ahorros española que acababa de ser rescatada, y cómo fue el proceso de cambio para transformarla en una de las entidades bancarias más rentables. Tiene especial interés por enmarcarse en el periodo de la crisis financiera del 2008 y las consecuencias que esta tuvo para el modelo de cajas de ahorros en España.Starting at €8.20
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"Factoring" e "Invoice Discounting"
Soley, JorgeTechnical Note FN-541FinanceLa nota analiza el "factoring" como una fórmula que va más allá de la financiación y la venta de las "carteras de clientes". El "factoring" incluye una serie de servicios (entre ellos, la asunción del riesgo de crédito por parte del factor) que se estudian con detalle. Igualmente, incorpora el efecto de las NIIF-s/NIC-s sobre este instrumento de financiación; el desarrollo de la factura electrónica como "materia prima" del "factoring" y nuevas fó...Starting at €8.20
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MIFID (Market in Financial Instrument Directive)
Soley, Jorge; Zozaya E.Technical Note FN-550FinanceEsta nota técnica hace mención de la Directiva europea MiFID "Markets in Financial Instrument Directive"(*) que cambia totalmente los modelos de operar en los mercados de capitales. (*) Entrada en vigor: 1 de noviembre de 2007. Sus objetivos son: - Proteger al cliente e inversor individual - Regular el comportamiento de las empresas de servicios de inversión - Completar el mercado de servicios financieros de la Unión Europea Principales novedades...Starting at €8.20
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MIFID (Market in Financial Instruments Directive)
Soley, Jorge; Zozaya E.Technical Note FN-550-EFinanceThis technical note talks about the European directive MiFID (Markets in Financial Instrument Directive) (*) which has completely changed its operation models in capital markets. (*) This directive became effective on Nov.1, 2007. The objectives are the following: -To protect the client and the individual investor. -To regulate the behavior of investment service companies. -To complete the European Union financial services market Main new points ...Starting at €8.20
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Opinno: Steering the next growth stage of an innovation consultancy
Tatge, Larisa; Bria, Vittoria E.; Prats, Mª JuliaCase E-236-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementIn 2008, the week that Lehman Brothers collapsed, Pedro Moneo launched the venture Opinno with the goal of changing the way the world of business consultancies worked. His idea was to create a business model in which technology experts, based all over the world, could contribute their knowledge to create optimal solutions for clients. While many consultancies relied on expert networks, Pedro's vision centered on the network itself, and subsequen...Starting at €8.20
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La Caixa 1992
López E.; Sebastián, Altina; Soley, JorgeCase F-497FinanceEl caso discute los problemas que se le pueden presentar a una caja de ahorros en España con la entrada en vigor de la normativa europea en materia de coeficiente de solvencia, a partir de 1993. Se incluye una descripción de la naturaleza de las cajas de ahorros, de sus perspectivas de?futuro y del planteamiento estratégico de La Caixa, la mayor entidad del sector en España. En el caso se discuten las alternativas de que disponen las cajas de aho...Starting at €8.20
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Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EEntrepreneurship, Innovation and ChangeThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Starting at €8.20
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Argo Interactive (B): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5-EEntrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry" [EFC-1-E]. This second part illustrates the decisions the firm took during and after their near-death crisis with regard to financing, market focus, product (re-)development, HR issues, positioning and the overall survival strategy of the firm, and the consequences this had. Dev...Starting at €8.20
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La financiación multilateral
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosTechnical Note FN-621Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Economics, FinanceSe entiende por financiación multilateral aquélla proveniente de los bancos regionales de desarrollo que tienen como objetivo la mejora económica, social e institucional de los países emergentes. El caso se centra en las actividades del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el African Development Bank (AfDB), el Asian Development Bank (ADB) y la Corporación Financiera de Inversiones (CFI). Destaca que las pymes pueden ser objeto de este tipo ...Starting at €8.20
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ISS Spain. La máquina integradora (B)
Agulles, Remei; Prats, Mª JuliaCase E-133Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl director de país de ISS Spain, Joaquim Borràs, recordaba cómo el equipo de ISS Spain decidió en 2004 comprar la empresa de limpieza UNICA, además de Alitecnic, que operaba en las áreas de servicios de control de plagas e higiene medioambiental. De 1999 a 2004, la filial había pasado de 1 a 9.160 empleados por medio de 18 adquisiciones. La empresa tenía un crecimiento orgánico del 7% y unos ingresos de 132 millones de euros, y estaba sólidament...Starting at €5.74