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Selección del socio en una alianza estratégica
Concha, A.; Ariño, AfricaTechnical Note DGN-612StrategyEsta nota técnica provee a los directivos los aspectos fundamentales a tener en cuenta en el momento de buscar y seleccionar un socio para formar una alianza estratégica. La correcta selección del socio es fundamental para el éxito de una alianza estratégica. En primer lugar, se mencionan aspectos a considerar en el momento de seleccionar un socio y a continuación, se realizan recomendaciones a tener en cuenta por los directivos en el momento de ...Starting at €8.20
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Dirigiendo «joint ventures» en Rusia
Ariño, Africa; Llanos GalloTechnical Note DGN-589StrategyEncontrar un buen socio ha sido una estrategia clásica para entrar en un país nuevo. Este tipo de entrada está marcado por unas características muy determinadas y bien definidas. Tener un socio local puede reducir el riesgo que corren los recursos comprometidos; siendo esto una ventaja cuando el país es problemático, y con unas características culturales muy marcadas que la empresa entrante desconoce.Starting at €8.20
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (II). Métodos basados en el patrimonio neto de la empresa
Faus, JosepTechnical Note FN-381FinanceLa nota se centra sobre los métodos de valoración basados en el criterio del patrimonio neto de la empresa: Valor Contable, Valor de Liquidación y Valor Substancial. Se detalla la forma de valorar en cada caso las diversas partidas, ilustrándolo con ejemplos numéricos. Se indican aquellas situaciones que pueden aconsejar la utilización de métodos del tipo de los descritos en la nota.Starting at €8.20
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Análisis financiero de las decisiones de inversión. Un intento de puesta en perspectiva
Faus, JosepTechnical Note FN-377FinanceConjunto de consideraciones de tipo no cuantitativo, que pueden resultar decisivas en las decisiones de inversión. Se destacan las cuestiones relativas a los aspectos humanos y organizativos, a los temas de necesidad, conveniencia, imagen, encaje estratégico, etc. y, por fin, se profundiza en temas relativos a los datos a considerar en el análisis cuantitativo, que frecuentemente presentan problemas más importantes que los derivados de las cuesti...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (III). Métodos de valoración basados en la rentabilidad futura
Faus, JosepTechnical Note FN-382FinanceTercera nota de una serie de 4 sobre temas de valoración. El tema de esta nota son los métodos de valoración basados exclusivamente en el criterio de la rentabilidad futura. Se presenta el método del descuento de flujos de fondos, como el modelo básico, del que son casos particulares la capitalización de beneficios (flujos de fondos constantes) y la fórmula de valoración de Gordon Shapiro (flujos de fondos crecientes a tasa constante). Se discute...Starting at €8.20
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Valoración de empresas. Comentarios al método de la UEC y a otros métodos basados en el concepto de superbeneficio
Faus, JosepTechnical Note FN-375FinanceAnálisis crítico de los métodos de valoración basados en el concepto de superbeneficio. Se demuestra que, si los métodos se aplican con sentido común, revierten al método del descuento de flujos de fondos. La nota pone de manifiesto las principales incongruencias de unos procedimientos de valoración que han obtenido cierta difusión.Starting at €8.20
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Hotel Arts (A): Pujando por el Hotel Arts y propiedades adyacentes
Faus, JosepCase F-763FinanceUn joven abogado forma un grupo con Deutsche Bank, Patron Capital e inversores privados para participar en la subasta del Hotel Arts y propiedades adyacentes. Después de haber perdido en primera ronda, la situación internacional provoca un vuelco en la subasta, promoviendo la retirada de varios grupos, con lo cual el grupo se enfrenta a una segunda oportunidadStarting at €8.20
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Diagonal Mar (A)
García Prat, Antoni; Mendicute J.; Langer N.; Faus, JosepCase F-754FinanceEl gigante inmobiliario Hines se enfrenta a una importante decisión, que puede representar una excelente oportunidad de iniciar negocios en España: hacerse cargo del proyecto de Diagonal Mar, que no ha llegado a iniciarse. La envergadura del proyecto, su ubicación en una zona degradada de la ciudad de Barcelona y la posibilidad de transformarlo sustancialmente, son ingredientes de una importante decisión estratégica.Starting at €8.20
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Chupa Chups: know-how de alianzas
Gallo Ll.; Ariño, Africa; García, Eduardo; Valdés, Ana; López, C.Case DG-1307StrategyChupa Chups era el nombre que recibió la compañía Granja Asturias S.A. en 1964. Tras la adquisición por parte de Enric Bernat del 100% de la compañía, el objetivo que se marcó fue comercializar internacionalmente los caramelos con palo para permitir a la compañía fabricar grandes volúmenes de producción y beneficiarse de importantes economías de escala . Después de realizar una breve explicación de los antecedentes de la compañía, este caso se ce...Starting at €8.20