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Financiación en situaciones extraordinarias (I). Aplazamiento de impuestos
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-37FinanceEsta nota técnica incide en las situaciones excepcionales de falta de liquidez en las empresas y en la posibilidad y las consecuencias de solicitar aplazamientos a la Administración tributaria. En ella, se definen los tributos que son aplazables y se desarrollan las fases del proceso de recaudación de la AEAT, incidiendo en el procedimiento ejecutivo y las consecuencias de los impagos. Finalmente, se detallan las condiciones para presentar una so...Starting at €8.20
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Selección del socio en una alianza estratégica
Concha, A.; Ariño, AfricaTechnical Note DGN-612StrategyEsta nota técnica provee a los directivos los aspectos fundamentales a tener en cuenta en el momento de buscar y seleccionar un socio para formar una alianza estratégica. La correcta selección del socio es fundamental para el éxito de una alianza estratégica. En primer lugar, se mencionan aspectos a considerar en el momento de seleccionar un socio y a continuación, se realizan recomendaciones a tener en cuenta por los directivos en el momento de ...Starting at €8.20
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ANFISA: alarma en la zona norte
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1253MarketingLuis Carral reflexiona sobre las decisiones que debe tomar para darle la vuelta a la zona de ventas que le ha sido asignada. Los indicadores son muy significativos: la zona está lejos de su potencial, su crecimiento es pobre, sus márgenes son los peores de la compañía, así como los impagados. El equipo que ha recibido en herencia no actúa como tal. Luis se plantea cambios drásticos en el despliegue de la zona y en el modelo retributivo. Como tema...Starting at €8.20
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Dirigiendo «joint ventures» en Rusia
Ariño, Africa; Llanos GalloTechnical Note DGN-589StrategyEncontrar un buen socio ha sido una estrategia clásica para entrar en un país nuevo. Este tipo de entrada está marcado por unas características muy determinadas y bien definidas. Tener un socio local puede reducir el riesgo que corren los recursos comprometidos; siendo esto una ventaja cuando el país es problemático, y con unas características culturales muy marcadas que la empresa entrante desconoce.Starting at €8.20
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Alstom (A): En busca de un socio
Vendiola C.; Ariño, AfricaCase DG-1355StrategyEn marzo de 1999, el presidente de Alstom revisaba los resultados previstos para el primer año de funcionamiento de su empresa y tenía sobradas razones para estar orgulloso de los logros obtenidos en tan sólo un año. Alstom era un gigante francés en el sector del transporte y de la producción de energía. Aunque los resultados parecían muy esperanzadores, era necesaria una estrategia para competir en ese mercado. El asunto se complicaba debido al...Starting at €8.20
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El sector de la economía social en Cataluña
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note MN-379Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipDescxripción de las entidades que constituyen el sector de la economía social y del llamado tercer sector social en Cataluña. Se describen las distintas configuraciones jurídicas que adoptan las iniciativas de economía social: cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, fundaciones, asociaciones, empresas de inserción laboral y centros especiales de empleo. Se presentan las cifras de impacto en la economía y la lista nominal de las iniciati...Starting at €8.20
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Laboratorios Alce Brasil: rotación en el equipo de ventas
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1264Leadership and People Management, MarketingLaboratorios Alce, lider del mercado brasileño de medicinas oftalmológicas, se enfrenta a una desproporcionada rotación en su red de vendedores con graves consecuencias en el negocio. El director nacional de ventas reflexiona sobre las causas de la rotación y sus posibles soluciones. Al mismo tiempo se plantea cambios en la organización comercial y en el dimensionamiento de su red de 70 vendedores.Starting at €8.20
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Las medidas laborales de la empresa en situación de crisis
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-27Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica presenta las medidas de ajuste laboral de las empresas en crisis a la luz de la última reforma laboral propuesta en el Real Decreto Ley 3/2012. Dichas medidas se presentan clasificadas en voluntarias y forzosas y en definitivas y temporales. También se revisan los despidos individuales y colectivos, las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y la negociación colectiva con las cláusulas de descuelgue.Starting at €8.20
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Financiación en situaciones extraordinarias (II). Diferimiento de las cuotas a la Seguridad Social.
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-38FinanceLa nota incide en las situaciones excepcionales de falta de liquidez en las empresas, y la posibilidad y las consecuencias de solicitar aplazamientos a la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS). Se definen las cuotas que son aplazables y las que son inaplazables, y se desarrollan las fases del proceso de recaudación de la TGSS, incidiendo en el procedimiento ejecutivo y las consecuencias de los impagos. Finalmente, se detallan las condic...Starting at €8.20
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La reforma de la Ley Concursal en 2011: primeras valoraciones
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-25FinanceEsta nota técnica pone en contexto los últimos ocho años de legislación mercantil concursal, describiendo las principales aportaciones de la nueva Ley Concursal 38/2011 del 10 de octubre 2011, con especial énfasis en las refinanciaciones. La nota finaliza con varios anexos donde se muestran las estadísticas de las empresas concursadas, enfatizando los periodos de tiempo de los procedimientos y el número de empresas que acaban en liquidación....Starting at €8.20