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Los social media en el Hospital del Baix Llobregat
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-186Information Technologies, Innovation and ChangeFerrán Sánchez, gerente del hospital del Baix Llobregat (HBLL), debe tomar una decisión acerca de la propuesta de un colega sobre el uso de nuevas herramientas que permitan la interacción entre pacientes y profesionales a través de comunidades online. Como gerente de la institución, él es quien tiene el poder de impulsar una iniciativa de este tipo.Starting at €8.20
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Social Media in Baix Llobregat Hospital
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-186-EInformation Technologies, Innovation and ChangeMr. Sánchez, manager of Baix Llobregat Hospital (HBLL), must make a decision regarding a colleague's proposal. It considers the use of new tools to enable interaction between patients and practitioners through online communities. Mr. Sánchez, as manager of the institution, is the person who has the authority to push through an initiative such as this.Starting at €8.20
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Economic Evaluation of Information Systems: Sort Hospital
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-181-EInformation TechnologiesThis case examines the evaluation of IT investments in healthcare organizations. The case is meant to serve as a basis for discussion on how these technologies impact healthcare providers, what their associated costs and benefits are, what methodologies are used to assess them and how these assessments should be weighed by decision-makers considering this type of investment.Starting at €8.20
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Las cuentas del Fútbol Club Barcelona
Amat, Oriol; Rosanas, Josep Maria; Prat N.; Badia, MarcCase C-705Accounting and ControlSe presentan los Estados Financieros de 1997 y 1998 del Fútbol Club Barcelona, y las críticas a los mismos efectuadas por el grupo de oposición a la actual directiva "L'Elefant Blau". Se trata de discutir si estas críticas pueden estar justificadas o no, y cuáles deben ser los criterios para establecer unos estados finanecieros para la entidad.Starting at €8.20
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Prodesdir (B)
Rosanas, Josep MariaCase C-685Accounting and ControlEl caso presenta una situación posterior a la del (A), cuando la demanda ha aumentado sustancialmente y puede llegarse al límite de la capacidad de rpoducción. Se plantea cómo manejarse con ello, y si, desde el punto de vista contable, tiene lógica repartir los costes fijos de acuerdo con el volumen de producción real. Igual que el caso que le precede, se recomienda la utilización de una hoja de cálculo para preparar y enseñar el caso.Starting at €5.74
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Costes conjuntos
Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-160Accounting and ControlAnálisis de los problemas, que se plantean en procesos de producción conjuntos, en cuanto a: 1) reparto de los costes a cada uno de los diferentes productos: se estudian los métodos contables de asignación de costes conjuntos que, aun siendo irrelevantes para la toma de decisiones, son importantes para la valoración de las existencias y determinación del beneficio, y 2) interpretación de los costes conjuntos para la toma de decisiones: en dicho a...Starting at €8.20
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Margen de contribución y margen bruto
Ballarín Fredes, Eduardo; Pereira, Fernando; Rosanas, Josep Maria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-190Accounting and ControlEl margen de contribución y el margen bruto son dos indicadores de rentabilidad complementarios por su distinto alcance. El primero contempla «sólo» los gastos variables pero, eso sí, «todos» (no sólo los de producción) los gastos variables. El segundo se refiere únicamente a los procesos industriales, incluyendo lo que se conoce como «coste completo», que incluye los costes directos, ?variables y fijos de fabricación? de un producto y una parte ...Starting at €8.20
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Chemblog, A.G. (C) - Nota del instructor
Cugueró-Escofet, Natàlia; Rosanas, Josep MariaTeaching Note CT-25Accounting and ControlLa nota del instructor del caso "Chemblog, A.G. (C)" permite al profesor dar las pautas para tratar el documento en clase. En general, se puede dar para ilustrar temas de precios de trasferencia como herramienta básica para distribuir los beneficios de la empresa en su conjunto entre dos unidades que venden y compran dicho producto. También se puede dar después de los casos A y B, ya que los tres casos tratan todos los problemas que pueden encont...Starting at €0.00
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IESE ON. Liderarte para liderar
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43Leadership and People Management¿Qué significa ser un buen líder? ¿Para qué quiero serlo? ¿En qué punto estoy? ¿A dónde me gustaría llegar?
Sin duda, el liderazgo empieza por uno mismo. De ahí la importancia del autoconocimiento y la reflexión personal que te proponemos.
En esta colección de artículos, encontrarás la información que necesitas para reflexionar sobre el tipo de líder que eres hoy y el que podrías llegar a ser desarrollándote a ti y ayudando a tu...Starting at €15.00