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Los social media en el Hospital del Baix Llobregat
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-186Information Technologies, Innovation and ChangeFerrán Sánchez, gerente del hospital del Baix Llobregat (HBLL), debe tomar una decisión acerca de la propuesta de un colega sobre el uso de nuevas herramientas que permitan la interacción entre pacientes y profesionales a través de comunidades online. Como gerente de la institución, él es quien tiene el poder de impulsar una iniciativa de este tipo.Starting at €8.20
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Social Media in Baix Llobregat Hospital
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-186-EInformation Technologies, Innovation and ChangeMr. Sánchez, manager of Baix Llobregat Hospital (HBLL), must make a decision regarding a colleague's proposal. It considers the use of new tools to enable interaction between patients and practitioners through online communities. Mr. Sánchez, as manager of the institution, is the person who has the authority to push through an initiative such as this.Starting at €8.20
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Economic Evaluation of Information Systems: Sort Hospital
Farré, Marçal; Valor Sabatier, JosepCase SI-181-EInformation TechnologiesThis case examines the evaluation of IT investments in healthcare organizations. The case is meant to serve as a basis for discussion on how these technologies impact healthcare providers, what their associated costs and benefits are, what methodologies are used to assess them and how these assessments should be weighed by decision-makers considering this type of investment.Starting at €8.20
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PI-188-I L Gruppo Agro Sevilla e la Sfida del Mercato Americano
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-188-I-ITService and Operations ManagementAgro Sevilla è stata fondata in Andalusia nel 1977 come cooperativa di secondo grado e nel 2017 è diventata una delle principali realtà produttive, confezionatrici ed esportatrici di olive in tutto il mondo. Nel 1994 si è guadagnata il titolo di primo esportatore spagnolo nel settore. Il 22 giugno del 2017, le due più grandi aziende americane produttrici di olive nere, Musco Family Olive e Bell-Carter Foods, hanno presentato ricorso al Dipartimen...Starting at €8.20
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ENCIRC
Soto Araneta, M.; Llano Irusta, M. A.; Healy, RCase IIST-PI-174Service and Operations ManagementQuinn Glass era una de las divisiones con mayor valor dentro del emporio del empresario de Fermanagh Sean Quinn. En abril de 2011, el control de los negocios del Sr. Quinn pasó a manos de un consorcio de inversores entre los cuales se incluía la Irish Bank Resolution Corporation (IBRC, Corporación de Resolución del Banco de Irlanda). Rebautizada con la nueva marca Encirc, la empresa del vidrio fue comprada por la española Vidrala en 2015. El caso...Starting at €8.20
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Aerolineas Intermundiales (AIM). Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.;Teaching Note IIST-PITN-208Service and Operations ManagementEl caso plantea como AIM a principios del siglo XXI quiso añadir un servicio más que ayudara a distinguir su servicio del de sus competidores. Después de hacer un estudio meticuloso y amplísimo buscando nuevas ideas, el vicepresidente de Servicio a Pasajeros de la AIM llegó a la conclusión de que el mercado se sentiría atraído y encantado si se sirvieran crepes suzette como postre. La azafata jefe, se mostró aprensiva; opinó categóricamente que a...Starting at €0.00
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Grefusa-Intersnack: la consolidación de la planificación estratégica (A). Nota del Instructor
Llano Irusta, M. A.; Rodríguez Bouzo, S.Teaching Note IIST-PITN-201Service and Operations ManagementEn diciembre de 2017, Agustín Gregori, Consejero Delegado de Grefusa, colgaba el teléfono más que satisfecho con el desarrollo de la conversación con Maarten Leerdam, Consejero Delegado de Intersnack Group, uno de los principales fabricantes de snacks salados en Europa. Si todo transcurría según lo previsto, en el primer trimestre del año entrante, se anunciaría la firma de una”joint venture” entre ambas empresas. El objetivo del acuerdo en ciern...Starting at €0.00
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Estepona: Jardín de la Costa del Sol
Llano Irusta, M. A.; Rodríguez Bouzo, S.Case IIST-PI-206Service and Operations ManagementLa metamorfosis del casco urbano de Estepona en los últimos 9 años, había generado un foco de atracción turística, con potencial para posicionar a Estepona en el segmento urbano-cultural y romper con la estacionalidad de la oferta sol y playa. Además, había supuesto un revulsivo para el sector comercial de la ciudad, y lo que era más importante si cabe, situar a la Villa en el radar de la inversión privada y conseguir desbancar a localidades veci...Starting at €8.20
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Grefusa-Intersnack: la consolidación de la planificación estratégica (A)
Llano Irusta, M. A.; Rodríguez Bouzo, S.Case IIST-PI-201Service and Operations ManagementEn diciembre de 2017, Agustín Gregori, Consejero Delegado de Grefusa, colgaba el teléfono más que satisfecho con el desarrollo de la conversación con Maarten Leerdam, Consejero Delegado de Intersnack Group, uno de los principales fabricantes de snacks salados en Europa. Si todo transcurría según lo previsto, en el primer trimestre del año entrante, se anunciaría la firma de una”joint venture” entre ambas empresas. El objetivo del acuerdo en ciern...Starting at €8.20
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Aerolineas Intermundiales (AIM)
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-208Service and Operations ManagementEl caso plantea como AIM a principios del siglo XXI quiso añadir un servicio más que ayudara a distinguir su servicio del de sus competidores. Después de hacer un estudio meticuloso y amplísimo buscando nuevas ideas, el vicepresidente de Servicio a Pasajeros de la AIM llegó a la conclusión de que el mercado se sentiría atraído y encantado si se sirvieran crepes suzette como postre. La azafata jefe, se mostró aprensiva; opinó categóricamente que a...Starting at €8.20