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Banesto: El caso de la «dealing room»
Ferrer, F.; Valor Sabatier, JosepCase SI-54Knowledge and CommunicationPresenta los antecedentes, acuerdo de contrato y ejecución del proyecto que llevó a la instalación de la ?dealing room? en Banesto. Se presentan las perspectivas de Banesto y del principal contratista, Digital Equipment Corporation. (Also available in English).Starting at €8.20
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Banesto: The case of the dealing room
Ferrer, F.; Valor Sabatier, JosepCase SI-54-EKnowledge and CommunicationStarting at €8.20
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Sinfónica de Utah y Compañía de Ópera de Utah: Una Propuesta para su Fusión
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.Case HBS-406S15Leadership and People ManagementAnne Ewers, director general de la Opera de Utah, está a la espera de la decisión de los miembros de la junta directiva de la Sinfónica de Utah y Utah Opera sobre si fusiona los dos principales organizaciones de arte de Utah. Si el voto a favor de la fusión, Ewers se les pedirá a asumir el mando de la organización recién creada y asumir la responsabilidad de la integración de las dos organizaciones. Reta a los estudiantes a considerar los méritos...Starting at €8.20
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Los Ottawa Voyageurs
DeLong, Thomas J.; Ager, David L.; Baldwin, Scott; Strong, Chris; Feng, Andrew; Mody, ElizaCase HBS-405S01Leadership and People ManagementManuel Tertuliano, entrenador de un club de fútbol profesional, debe tomar algunas decisiones difíciles sobre la compensación de seis de sus jugadores. En concreto, debe decidir cómo asignar $ 850,000 entre estos seis jugadores de una manera que beneficie a su equipo, que tiene la segunda acaba de terminar al último en la liga y se enfrenta a ser eliminado de la liga si el rendimiento del equipo y la asistencia de juego no mejoran. Tertuliano se ...Starting at €8.20