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Valentín Fuster: directivo e investigador: La importancia de conocerse
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-168Leadership and People ManagementEl caso versa sobre la carrera profesional del Doctor Valentín Fuster, en su triple condición de médico, investigador y director del departamento de cardiología del Monte Sinaí en Nueva York. El desafío de cómo gestionar el talento de profesionales de prestigio, así como fomentar el espíritu emprendedor, son dos de los aspectos más relevantes del caso.Starting at €8.20
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Jesús López Cobos: la dirección de artistas
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-167Leadership and People ManagementEl caso gira en torno a las claves de la dirección de orquesta. Se analiza la esencia el reto y coordinación de profesionales con talento, en este caso músicos, desde las reflexiones e historia personal del Maestro López Cobos, acutal Director musical del Teatro Real.Starting at €8.20
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El difícil equilibrio de las carreras duales (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-678Leadership and People ManagementPablo, responsable de una línea de productos de una multinacional química en España, recibe una propuesta para desarrollar el mismo negocio en toda Latinoamérica. La propuesta conlleva un importante aumento de sueldo, más del doble, y traslado a la sede central de la empresa en una ciudad de Estados Unidos. Pablo está casado con una mujer que trabaja en un importante grupo de distribución en España. Después de unos primeros años en Zaragoza, el m...Starting at €8.20
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El prejubilado (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-667Leadership and People ManagementUn profesional de 50 años, ante el plan de prejubilación diseñado por la empresa para la que ha trabajado durante los últimos 25 años, reflexiona sobre la oportunidad de adelantarse a tal medida, e iniciar una carrera alternativa como consultor independiente. En el caso FH-669 El prejubilado (B) se explica la decisión tomada. En el caso FH-670 El prejubilado (C) se resume el plan de acción emprendido, así como las consecuencias que del mismo se p...Starting at €8.20
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Carlota Fernández (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-695Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Carlota Fernández. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la ex...Starting at €8.20
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Lucía Gómez (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-462Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Luisa Gómez. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la experien...Starting at €8.20
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Communication and Empathy
30|Álvarez de Mon, SantiagoTechnical Note FHN-295-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Carlota Fernández (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-696-ELeadership and People ManagementCase (B) reports the decision finally taken with respect to the situation outlined in Case (A).Starting at €5.74
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Transforming leadership
30|Álvarez de Mon, SantiagoTechnical Note FHN-297-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Lucía Gómez (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-463-ELeadership and People ManagementCase (B) reports the decision finally taken with respect to the situation outlined in Case (A). This case is based on the case "Carlota Fernández" from the same auhtor.Starting at €5.74