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El marketing puede cambiar el mundo
Quelch, John A.; Jocz, Katherine E.Artículo ART-1540MarketingLa erosión de la confianza en la política responde en parte a algunas prácticas perniciosas de las que se suele culpar al marketing. Los autores explican los principios que sustentan el buen marketing e invitan a los directivos a hacerlos suyos para beneficiar a consumidores e instituciones sociales. Aplicándolos, pueden contribuir enormemente a restaurar el significado original del concepto de ciudadanía e impulsar, de paso, la democracia.Desde 8,20 €
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Six Ways Marketing Can Change the World
Jocz, Katherine E.; Quelch, John A.Artículo ART-1540-EMarketingThe erosion of public trust in politics is partly due to some bad practices for which marketing is frequently blamed. By exposing the principles underlying good marketing, the authors show how managers can practice marketing that benefits consumers and social institutions. Doing so could go a long way toward restoring a sense of citizenship and also help democracy flourish in the process.Desde 8,20 €
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Cuando la crisis no es sólo económica
Arruñada, BenitoArtículo ART-1602Economía, Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaEn España los indicadores de confianza están bajo mínimos, no tanto por la crisis económica como por la incapacidad del país para introducir reformas estructurales. El autor considera dos hipótesis, en parte complementarias, según las cuales el problema se situaría en las instituciones y/o en los valores. La hipótesis del déficit institucional sugiere que el sistema político traduce mal las preferencias de los ciudadanos en acciones de reforma. S...Desde 8,20 €
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Las compras preceden a la confianza en la tienda
Castaldo, SandroArtículo ART-1601Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, MarketingRestaurar la confianza del consumidor sigue siendo para los distribuidores minoristas, como para muchos otros negocios, una tarea ardua. El aumento de los productos de marca propia ayuda, pues crea una nueva reputación e identidad. Antes se creía que los consumidores compraban estas gangas porque confiaban en la tienda. Pero desde que estos productos han ganado en calidad, hasta el punto de medirse con las marcas principales del mercado, asistimo...Desde 8,20 €
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioCaso IIST-MI-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Desde 8,20 €
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CAEI: Driving innvotaion and profitability in the agricultural sector. Teaching Note
Villafuerte Martin, Antonio; De Cote, Jose AntonioNota del Instructor IIST-MITN-157-E-EMarketingCAEI is the second largest producer of sugar cane in the Dominican Republic. In 2010, it undertook a strategic business transformation that resulted in CAEI being, by 2017, one of the most profitable and competitive companies in the sugar industry in the Caribbean. This was achieved mainly thanks to the incorporation of new technologies, the innovations introduced in processes, and a radical change in the way employees were treated and motivated....Desde 0,00 €
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Tiburon
John S. Haywood-Farmer; Sean CautermanCaso IVEY-9B09D003-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Servicios y operacionesIn April, 2008, the president of Tiburon, a manufacturer of camouflage components based in the Dominican Republic, met with Tiburon's parent company and sole customer, GMA. GMA, based in Guelph, Ontario, was an equipment supplier to the United States Army. Tiburon had only been in business one month, and the president was analyzing the current production process in each of the Dominican and Guelph plants. There were noted differences between the ...Desde 8,20 €
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Accounting for Political Risk at AES, Teaching Note
Perez Cavazos, Gerardo; Srinivasan, SurajNota del Instructor HBS-118032-EContabilidad y controlTeaching note for cases 118023 and 118024.Desde 0,00 €
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J. Perez Foods (A), (B) and (C), Teaching Note
Davis, John A.; Sampson, Courtney J.Nota del Instructor HBS-807134-EIniciativa emprendedoraTeaching Note to (801-147), (801-148), and (803-163).Desde 0,00 €
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Taking on the Mob
IESE InsightArtículo ART-1973-EConocimiento y comunicaciónCompanies come under many types of external pressure, which may cross the line of what is considered ¿legal.¿ Corruption takes various forms and can happen anywhere. Many of the lessons learned from the Addiopizzo example can be applied universally.Desde 8,20 €