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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1090Dirección estratégicaEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159Dirección estratégicaEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159-EDirección estratégicaDesde 8,20 €
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Familia Izquierdo, La (B)
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1401Dirección estratégicaEl caso describe las relaciones entre la segunda y tercera generación de una importante empresa familiar, en relación con la sucesión y el protocolo familiar. Después de importantes éxitos en ambos aspectos, se produce una profunda e inesperada crisis que conduce a la separación de dos ramas familiares.Desde 5,74 €
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Indona, S.A. (B)
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1181Dirección estratégicaEl "Consejo de Familia" de la familia Echave, propietaria de la empresa familiar INDONA, de acuerdo con lo establecido en el Protocolo Familiar ha de preparar sugerencias sobre las carreras profesionales de los hijos Mikel, Iñigo y Karlos. INDONA empresa líder en Europa en tapacubos para automóviles está teniendo un importante desarrollo e incorporando directivos externos. En los próximos dos años es previsible la compra de una planta en Francia ...Desde 5,74 €
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Tipográfica Fundiciones Reunidas, S.A.
Gallo, Miguel Ángel; Sveen J.Caso DG-976Dirección estratégicaDescripción de una empresa familiar en España, con largas tradiciones en fundición de tipos y productos para las artes gráficas. En 1991, la empresa está poniendo más énfasis en distribuir productos para otros manufactureros en vez de producir por su cuenta. Ya tiene ventas internacionales, pero quiere expandir más en el extranjero. El caso incluye: ¿Cómo ser una empresa profesional e internacional y, al mismo tiempo, ser dirigida por la familia?...Desde 8,20 €
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Muebles Verdi, S.p.A. (B)
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1044Dirección estratégicaMuebles Verdi implantó en 1990, con la ayuda de una empresa de consultoría, un sistema de evaluación y remuneración de directivos, consistente en la fijación de varios objetivos importantes para cada directivo, medir mensualmente el grado de cumplimiento y asignar remuneraciones variables. Un año después, debido a la complejidad del sistema, Renato Verdi lo cambia, haciendo que se «fije» sólo en cuatro objetivos. Un miembro del consejo de adminis...Desde 5,74 €
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Grupo Bustrans
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1219Dirección estratégicaEl grupo Bustrans, empresa familiar en segunda generación, factura 30.000 millones de pesetas y está conformado por tres empresas con las actividades de ?circuitos turísticos nacionales e internacionales por autocar?, ?Tour operador? y ?Venta de vehículos?. La propiedad está repartida a partes iguales entre dos socios, hijos únicos de los fundadores. La tercera generación está formada por siete miembros, entre 26 y 15 años. El mayor de ellos al t...Desde 8,20 €
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