Muebles Verdi, S.p.A. (B)

Muebles Verdi implantó en 1990, con la ayuda de una empresa de consultoría, un sistema de evaluación y remuneración de directivos, consistente en la fijación de varios objetivos importantes para cada directivo, medir mensualmente el grado de cumplimiento y asignar remuneraciones variables. Un año después, debido a la complejidad del sistema, Renato Verdi lo cambia, haciendo que se «fije» sólo en cuatro objetivos. Un miembro del consejo de administración opina que el sistema está sólo orientado a la eficacia en el corto plazo, e indica que debe completarse con otro propuesto por él que evalúa las cualidades de las personas.