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Resultados de búsqueda
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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1090Dirección estratégicaEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Desde 8,20 €
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Las compras preceden a la confianza en la tienda
Castaldo, SandroArtículo ART-1601Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, MarketingRestaurar la confianza del consumidor sigue siendo para los distribuidores minoristas, como para muchos otros negocios, una tarea ardua. El aumento de los productos de marca propia ayuda, pues crea una nueva reputación e identidad. Antes se creía que los consumidores compraban estas gangas porque confiaban en la tienda. Pero desde que estos productos han ganado en calidad, hasta el punto de medirse con las marcas principales del mercado, asistimo...Desde 8,20 €
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Ducati: En busca de la magia (B)
Mitchell, Jordan; Cassiman, BrunoCaso DG-1508Dirección estratégica, Innovación y cambioLa parte B es un breve epílogo del plan que Minoli presentó a los inversores.Desde 5,74 €
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El proceso 360 grados en Petrolio Italiano S.A. (PISA) (A)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-52Liderazgo y Dirección de personasEl caso versa sobre el proceso de "feedback" 360º y el "coaching" que se implanta en una compañía del sector petrolifero. El caso A presenta la perspectiva del evaluado.Desde 8,20 €
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Ducati: En busca de la magia (A)
Mitchell, Jordan; Cassiman, BrunoCaso DG-1507Dirección estratégica, Innovación y cambioA principios de 2006, Federico Minoli, consejero delegado del fabricante italiano de motocicletas Ducati, se plantea diferentes opciones estratégicas. Tras haber liderado la compañía durante una importante fase de reorientación entre 1996 y 2001, Minoli observa que los ingresos de Ducati se han estancado entre 2002 y 2005, por lo que está concibiendo un plan para "relanzar" Ducati que pretende presentar a los inversores para recabar su apoyo con ...Desde 8,20 €
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El proceso 360 grados en Petrolio Italiano S.A. (PISA) (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-53Liderazgo y Dirección de personasEl caso versa sobre el proceso de "feedback" 360º y el "coaching" que se implanta en una compañía del sector petrolifero. El caso B presenta la perspectiva del evaluador o "coach".Desde 5,74 €
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The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire - Teaching Note
Toninato F.; Tàpies, JosepNota del Instructor DGT-39-EDirección estratégicaNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DG-1475-E, DG-1476-E and DG-1477-E The Agnellis and the Fiat Group: The Story of a Family Empire (A, B and C).Desde 0,00 €
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Amusing Web Technologies
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCaso DPO-241Iniciativa emprendedora, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónEn el verano de 2007, Amusing Web Technologies cumplía orgullosa el décimo aniversario de su creación, celebrando su relevante posición nacional con la superación de una cifra de ventas de ciento treinta millones de euros y los doscientos cincuenta empleados. A la vez, afrontaba un reto de crecimiento e internacionalización, con unas previsiones que mejoraban el ritmo histórico. En el momento de la compra de Mobile Enjotainment, la compañía adopt...Desde 8,20 €
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Muebles Verdi, S.p.A. (B)
Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1044Dirección estratégicaMuebles Verdi implantó en 1990, con la ayuda de una empresa de consultoría, un sistema de evaluación y remuneración de directivos, consistente en la fijación de varios objetivos importantes para cada directivo, medir mensualmente el grado de cumplimiento y asignar remuneraciones variables. Un año después, debido a la complejidad del sistema, Renato Verdi lo cambia, haciendo que se «fije» sólo en cuatro objetivos. Un miembro del consejo de adminis...Desde 5,74 €
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Rosa Clandestino: Nota de Enseñanza
Sequeira, Carlos Guillermo; García-Rada, XimenaNota del Instructor INCAE-30788NEMarketingEl caso describe la evolución de la marca de modas y la empresa Rosa Clandestino, ubicada en Milán, Italia, creada por la diseñadora Silvia Arguello. El caso presenta las diversas etapas que enfrenta la joven empresaria desde el proceso de creación de producto, diseño e implementación del plan de mercadeo, lanzamiento de sus colecciones y el ciclo de producción-ventas en la industria de alta costura. Finalmente el caso presenta diversos retos que...Desde 0,00 €