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Vegpro Group: crecer en armonía
Bell, David E.; Milder, Brian; Shelman, Mary L.Caso HBS-508S19MarketingVegpro, una empresa de horticultura, es el mayor exportador de verduras frescas y flores a los mejores supermercados en el Reino Unido y Europa de Kenia. En 2007, el negocio de Vegpro se ve amenazada por la creciente preocupación de los consumidores sobre el impacto ambiental de la producción de alimentos y el transporte, incluidos los "food miles". El caso describe el crecimiento de la compañía, que incluye el uso de la tierra y la propiedad de ...Desde 8,20 €
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Samsung: ¿hasta dónde arriesgar en innovación?
IESE InsightArtículo ART-2597Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasHace unos años Samsung decidió cambiar de estrategia y dejar de seguir a la competencia. Pero es más fácil decidirlo que hacerlo, como comprobó su equipo europeo de innovación en el desarrollo de tres nuevos productos. Henrik Werdelin, socio director de Prehype, Michael Boneham, director de Boneham Consulting y expresidente de Ford India, e Ignacio Aso, del área de desarrollo de negocio en Unify, aportan su punto de vista.Desde 8,20 €
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Tutorez, Cruzando en Valle de la Muerte
Alzate, Emiliano; Cátedra.René Morales Carazo de EmprendimientoCaso INCAE-31277_SMarketingTutorez es una “startup” basada en una plataforma en internet que conecta padres interesados en tutorías académicas para sus hijos, con tutores académicos independientes. El modelo de negocios consiste en cobrar una comisión a los tutores por cada hora vendida a través de la plataforma. El caso se desarrolla en medio de la situación que enfrentan los directores de Tutorez, Alejandro Carbonell y Alejandra Lizarazu, que deben desplegar una estrateg...Desde 8,20 €
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Las dificultades del cambio: el modelo de Seguridad Social nicaragüense en transición
La Forgia G. M.; Ribera, Jaume; Rosenmöller, MagdaCaso P-1009Servicios y operacionesUn consultor contratado para preparar un informe examinando la viabilidad de la aplicación de un esquema similar al del MSP (Modelo de Salud Provisional, ya funcionando dentro del INSS - Instituto Nicaragüense de Seguridad Social) a poblaciones pobres no cubiertas por el INSS, llega a la conclusión que el esquema aún no puede ser transferido ya que puede requerir mejoras urgentes e importantes. El caso describe el progreso del MSP: crecimiento de...Desde 8,20 €
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Sudáfrica (A): Atascados en el medio
Vietor, Richard H.K.; Comin, DiegoCaso HBS-712S09EconomíaQuince años después de poner fin al apartheid, el desempleo formal en Sudáfrica aún estaba en el 24%. Si bien el país había crecido a 4 a 5% anual durante la década de 2000, la crisis financiera fijarlo de nuevo en 1 millón de parados más. Por otra parte, parecía como si la nación se quedaron atrapados entre los bajos salarios y los competidores plenamente desarrollados. El gobierno de Jacob Zuma acaba de adoptar un "camino nuevo crecimiento", co...Desde 8,20 €
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¿Qué tipo de liderazgo triunfa en África?
Ovadje, FrancaArtículo ART-2672Liderazgo y Dirección de personasEste artículo explica los factores contextuales que se deben tener en cuenta para dirigir personas en el África subsahariana en general y en Nigeria en particular. La autora se basa en los estudios que ha realizado como directora del Centro de Investigación de Liderazgo y Ética de la Lagos Business School. Tras describir el contexto sociocultural subsahariano, subraya las cualidades de liderazgo necesarias para tener éxito en la región. Por últim...Desde 8,20 €
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International Rivers Network y el Proyecto de Represa en Bujagali (A)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCaso HBS-209S20En el verano de 2002, la Red Internacional de Ríos (IRN), una ONG medioambiental ubicada en Berkeley, California, se dedica a lo que parecía ser las últimas horas de una campaña de tres años para detener un proyecto de la presa y la energía hidroeléctrica $ 582 millones a las cataratas de Bujagali en Uganda. La pieza final del rompecabezas de financiación estaba a punto de ser puesto en marcha como el Banco Mundial se estableció para aprobar una ...Desde 8,20 €
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Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks
Garrido Martínez, EnriqueCaso IIST-PI-121Servicios y operaciones, Tecnologías de la informaciónPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Desde 8,20 €
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Acción Médica Cristiana en Nicaragua
Calderon, Daniel; Prado Barboza, Andrea; Zuñiga Saenz, RoyCaso INCAE-31190_SInnovación y cambioEl caso trata de las historias de AMC, una organización no gubernamental en Nicaragua que posee una red de ventas sociales de medicamentos en las zonas rurales de Nicaragua. El caso brinda suficiente información para utilizar la metodología del canvas y estudiar el modelo de negocio. Así como para evaluar diferentes estrategias de crecimiento o escalamiento del modelo. Dentro de las lecturas recomendadas para el uso de este caso están: °dees g. A...Desde 8,20 €
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The Managerial Dilemma of E-Toll Route Implementation in South Africa
Ntoi, Hlompho; Thomas, Lawrence; Vilà, JoaquimCaso SM-1643-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Innovación y cambioIn 2007, South African National Roads Agency Ltd (SANRAL) decided to introduce a radical and advanced urban tolling system called the Gauteng Freeway Improvement Project (GFIP). The project entailed the expansion of the province's single-direction three-lane highways to single-direction five-lane routes. Large toll gantries were to be built in order to process usage data as a means of billing users electronically via a strict user pay system. P...Desde 8,20 €