International Rivers Network y el Proyecto de Represa en Bujagali (A)

En el verano de 2002, la Red Internacional de Ríos (IRN), una ONG medioambiental ubicada en Berkeley, California, se dedica a lo que parecía ser las últimas horas de una campaña de tres años para detener un proyecto de la presa y la energía hidroeléctrica $ 582 millones a las cataratas de Bujagali en Uganda. La pieza final del rompecabezas de financiación estaba a punto de ser puesto en marcha como el Banco Mundial se estableció para aprobar una garantía de préstamo $ 250 millones para el proyecto. A pesar de que el proyecto tendría algunos impactos ambientales y sociales adversos, IRN afirmado que el acuerdo de poder entre el gobierno de Uganda y AES era el verdadero problema. Como IRN vio, el coste del proyecto era demasiado alto y ugandeses podría soportar la mayor parte del riesgo, que se sumaría a la carga de la deuda del país. Sin embargo, sin el acuerdo de compra de energía, que se mantuvo sin revelar pese a las peticiones para que se hagan públicos, IRN tenía pocos datos económicos en el proyecto para reforzar su argumento. Sin embargo, hay razones de peso, tales como el desarrollo económico y el alivio de la pobreza, para el gobierno de Uganda para ir adelante con el acuerdo que tenía con AES, el promotor del proyecto. AES, con su misión social y reputación para la entrega de energía de bajo costo para el mundo, parecía que el patrocinador ideal.