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Republic Cell
Schroeter, Andreas; Rosenberg, MikeCaso SM-1586-EAnálisis de decisionesAfter months of hard work, a telecommunications executive is told not to bid on an important contact in a Latin American country, as his immediate superior has told him at the last minute that it is too risky. He is faced with the decision of whether to try to go over his boss's head or, should he accept the decision, what to tell his team.Desde 8,20 €
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BARBUSS Global S.A. Globalizando una PYME: Globalizando una PYME
Caldart, AdrianCaso SM-1652Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBarbuss Global es una empresa argentina dedicada a la gestión de recuperos de seguros. La empresa inició sus actividades en Argentina como parte del grupo Zass International en 2002 y expandió sus operaciones a través de toda América Latina. En 2013, Zass vendió su operación argentina al Director General en ese país, quien reforzó la apuesta internacional abriendo operaciones en Amberes, Johannesburgo y Mumbai. La gestión de Barbuss se fundamenta...Desde 8,20 €
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Cosmeticos de Espana, S.A. (E)
Hawkins, David F.Caso HBS-111119-EContabilidad y controlSpanish parent company must decide on the Euro/BsF exchange rate to translate its Venezuelan subsidiary's financial statements into Euros.Desde 5,74 €
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Intrapreneurship e Intrapreneurs ya no son una opción para las empresas
Carrera, Alejandro; Arenaza, Nicolás.Nota técnica IAE-IAE-N111-05450-SPEn el mundo actual las empresas enfrentan una realidad dinámica con cambios permanentes y de gran magnitud. La necesidad de adaptarse, renovarse y crecer en este contexto de alta volatilidad e incertidumbre, requiere que las mismas pongan en juego todo el talento humano de que disponen. Esto implica dar rienda suelta a la libertad de las personas, para que haciendo uso de su creatividad generen las innovaciones necesarias que le permitan continua...Desde 8,20 €
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La transformación de Medellín: hacia una sociedad urbana más equitativa, innovadora y participativa
Duch, Ana Isabel; Ricart, Joan Enric; Berrone, PascualCaso SM-1681Dirección estratégica, Economía, Innovación y cambioA finales del siglo XX, Medellín (Colombia) era conocida por ser una de las ciudades más violentas y peligrosas del mundo, un paraíso para el narcotráfico y un centro de pobreza, desigualdad y exclusión social. Sin embargo, en menos de dos décadas, ha sido capaz de transformarse en un modelo de intervención urbanística, resiliencia social y una de las economías metropolitanas de más rápido crecimiento en Latinoamérica. El exitoso cambio de imagen...Desde 8,20 €
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BARBUSS Global S.A. Globalizing an SME (Portuguese Version, Portugal)
Caldart, AdrianCaso SM-1652-PPDirección estratégica, Iniciativa emprendedoraBarbuss Global is an Argentine company dedicated to the management of insurance recoveries. The company started its activities in Argentina as part of the Zass International group in 2002 and expanded its operations throughout Latin America. In 2013, Zass sold its Argentine operation to the CEO in that country, who strengthened the international bet by opening operations in Antwerp, Johannesburg and Mumbai. Barbuss' management was founded on a ve...Desde 8,20 €
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International Expansion of Escuela Nueva: A Transformative Pedagogy on a Global Scale
Hehenberger, Lisa; Moral, N.; Mair, JohannaCaso SM-1556-EIniciativa emprendedoraThis case study presents the challenging task of expanding the widely successful Escuela Nueva pedagogy on a global scale. Escuela Nueva provides a cost effective, replicable and scalable solution to improve the quality of basic education in low income schools. It started in rural Colombia, but has since expanded principally to a large number of Latin American countries. Evidence shows that wherever Escuela Nueva is implemented, children become ...Desde 8,20 €
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Medellíns Transformation: Towards a More Equitable, Innovative and Participatory Urban Society
Duch, Ana Isabel; Ricart, Joan Enric; Berrone, PascualCaso SM-1681-EDirección estratégica, Economía, Innovación y cambioBy the end of the 20th century, Medellín (Colombia) was known for being one of the most violent and murderous cities in the world, a haven for drug trafficking, and a hub of poverty, inequality, and social exclusion. However, in less than two decades, Medellín has been able to transform itself into a model of urban planning intervention, social resilience, and one of the fastest-growing urban economies in Latin America. The city's successful make...Desde 8,20 €
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Cosm ticos de Espa a, S.A. (A) (B) (C) (D) (E) (F), Teaching Note
Hawkins, David F.Nota del Instructor HBS-112053-EContabilidad y controlTeaching Note for 111-019, 111-020, 111-021, 111-030, and 111-119.Desde 0,00 €
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Sky Airline: Business Model Transformation and Future Challenges
Tarzijan, Jorge; Koliatic, Matko; Ricart, Joan EnricCaso SM-1682-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Servicios y operacionesSky Airline (Sky or the Company) had a traditional Full Service Carrier (FSC) business model (BM), under which the Company was struggling financially, mainly because it was competing with a more efficient airline: LATAM, the leader in the aviation industry in South America. To differentiate from competition and take advantage of value migration in the industry, Sky transformed its FSC model into a low cost carrier model (LCC). The transformation ...Desde 8,20 €