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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCaso DG-1090Dirección estratégicaEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159Dirección estratégicaEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Desde 8,20 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-944-EDirección estratégicaDesde 8,20 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-945-EDirección estratégicaDesde 5,74 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-945Dirección estratégicaThe case deals with the troubles a sizable West German steel construction company encounters changing from the generation of managers who governed the company since its foundation and who grew into their jobs to a generation of professional managers. This transition is further complicated by the fact that the families who own the majority of the company's shares, would like to continue family participation in the management. These problems are th...Desde 5,74 €
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Caso DG-944Dirección estratégicaThe case describes the foundation of a West German steel construction company shortly after World War II and its amazingly succesful growth during the 1950's, 1960's and 1970's. It deals specifically with the major acquisitions, takeovers and new establishments the company undertook during the period under concern, as well as with its approach to internationalization and financial growth. The company's high level of expansion is contrasted with a...Desde 8,20 €
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCaso DG-1159-EDirección estratégicaDesde 8,20 €
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Dou Group: Evaluación de Socios para el Garanti Bank
Khanna, Tarun; Palepu, Krishna G.; Bullock, Richard J.Caso HBS-714S02Conocimiento y comunicaciónEn agosto de 2005, la dirección del Grupo Dogus de Turquía considera oportunidades para su empresa insignia, Garanti Bank, asociarse con una institución financiera extranjera. El caso describe el sector bancario turco y la posición de Garanti Bank dentro de ella, y le pide a los estudiantes a considerar si la asociación tiene sentido para Garanti y, si es así, qué licitador se debe seleccionar.Desde 8,20 €
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Vita: Cosmetics in the Nordics
Narayandas, Das; Palepu, Krishna G.; Herman, KerryCaso HBS-516013-EVita is a Norwegian cosmetics retailer owned by FSN Capital, a Scandinavian private equity company. The company has a strong market position in Norway. The case focuses on two strategic issues: how to develop an e-commerce strategy to supplement the company's traditional retail strategy, and how best to grow the company in Sweden. While both of these are potentially important future growth drivers, they also entail large investments in new capabi...Desde 8,20 €
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Juguetes Martí, S.A.
Gallo Y.; Gallo, Miguel ÁngelCaso DG-1221Dirección estratégicaEl Consejo de Administración de Jelsa, empresa dedicada a la fabricación de juguetes, debe decidir si traslada parte de su producción a la planta de Juguetes Martí, empresa también juguetera que Jelsa compró en 1994. La planta de Juguetes Martí lleva dos años inactiva porque cuando se compró, los empleados de la misma, se negaron a que la dirección de Jelsa elaborase un nuevo convenio laboral colectivo que asegurase que la duración de la campaña ...Desde 8,20 €