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Raju Ketkale (A): Leading Toyota's Manufacturing Turnaround in India
Bharadwaj, Priyanka; Raes, AnneloesCaso DPO-369-ELiderazgo y Dirección de personasIn early 2013, only two years after building its second plant for the production of the Etios model, Toyota Kirloskar Motor (TKM) - the Indian subsidiary of Toyota Motor Corporation, Japan (TMC) - was struggling to make profits. Within the first year of the plant setup, TKM undertook an ?8 billion (Indian rupee) expansion project to double its production capacity to 210,000 cars/year. Soon after this expansion, the demand for the Etios drasticall...Desde 8,20 €
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Raju Ketkale (B): Leading Toyota's Manufacturing Turnaround in India
Bharadwaj, Priyanka; Raes, AnneloesCaso DPO-370-ELiderazgo y Dirección de personasIn early 2013, only two years after building its second plant for the production of the Etios model, Toyota Kirloskar Motor (TKM) - the Indian subsidiary of Toyota Motor Corporation, Japan (TMC) - was struggling to make profits. Within the first year of the plant setup, TKM undertook an ?8 billion (Indian rupee) expansion project to double its production capacity to 210,000 cars/year. Soon after this expansion, the demand for the Etios drasticall...Desde 5,74 €
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El trabajo en equipo empieza en la alta dirección
Raes, AnneloesArtículo ART-2499Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasLa soledad del líder es algo que se da por sentado. Pero no tiene por qué ser así. De hecho, los equipos directivos que superan su aislamiento y exhiben una gran cohesión provocan en la organización una reacción en cadena que aumenta la energía productiva y la satisfacción laboral, además de reducir la rotación. La autora, que ha estudiado largamente este fenómeno, explica una serie de competencias que no solo contribuyen a un mejor funcionamient...Desde 8,20 €
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Look Outside Your Firm: A Tool to Sense What's Coming
Dávila Parra, Antonio; Oyon, Daniel; Parmigiani, Pilar; Schnegg, MaëlArtículo ART-2715-EInnovación y cambio, Tecnologías de la informaciónFor decades, management systems such as the Balanced Scorecard have existed to help managers analyze information on their internal performance. While useful for aligning strategy, different tools are needed to focus managers' attention on the external environment -- for it is there where the real opportunities and threats lie. This article begins by exploring how changes in the landscape create winners and losers. Then, the authors outline the ne...Desde 8,20 €
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Top Team Behavior for Winning Results
Raes, AnneloesArtículo ART-2499-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasIt's lonely at the top, or so the saying goes. But this need not be the case. Indeed, those top management teams who manage to overcome their isolation and model high levels of "teamness" create positive ripple effects throughout the organization, boosting productive energy and job satisfaction, and lowering turnover intentions. What's more, middle managers and other employees reporting to them tend to integrate and align their own goals with oth...Desde 8,20 €
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Piense en pequeño para innovar a lo grande
Dávila Parra, Antonio; Epstein, Marc J.Artículo ART-2593Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEs un error pensar que las empresas establecidas no pueden superar a las startups en el campo de la innovación radical. Muchas debilitan esa capacidad al centrarse en la ejecución y la correspondiente innovación incremental. Partiendo de los hallazgos de su nuevo libro, The Innovation Paradox, los autores apuntan cómo las grandes empresas pueden cambiar las reglas del juego y sobresalir en ambos tipos de innovaciones. Su transformac...Desde 8,20 €
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Mire más allá: una herramienta para controlar el entorno de su empresa
Dávila Parra, Antonio; Oyon, Daniel; Parmigiani, Pilar; Schnegg, MaëlArtículo ART-2715Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónDurante décadas, sistemas de gestión como el cuadro de mando integral han ayudado a los directivos a analizar el rendimiento de sus empresas. Aunque son útiles para alinear la estrategia, se necesitan otras herramientas que monitoricen el entorno, pues es ahí donde se encuentran las oportunidades y riesgos reales. Tras analizar cómo los cambios externos hacen triunfar a algunas empresas y fracasar a otras, los autores presentan un sistema de gest...Desde 8,20 €
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How AI Will - and Won't - Change the Way You Manage
Canals, Jordi; Cassiman, Bruno; Elvira, Marta; Sieber, Sandra; Raes, AnneloesArtículo ART-3203-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónDigitalization, big data, machine learning, robotics and artificial intelligence are reshaping industries, making once strong business models obsolete, growing new enterprises with different capabilities and skill sets, disrupting companies and communities, and ushering in social change. What are the key issues for leadership, governance and management? What new competencies are needed? How should executives respond? In this article, IESE profess...Desde 8,20 €
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Want to Innovate? Then Act Like a Start-up
Dávila Parra, Antonio; Epstein, Marc J.Artículo ART-2593-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioIt is wrong to assume that established companies cannot beat start-ups at breakthrough innovation. Many companies weaken their breakthrough innovation abilities by focusing on execution and the incremental innovation that goes with that. Drawing on insights from their new book, The Innovation Paradox, the authors highlight how established companies can change the rules of the game and master breakthrough as well as incremental innovation. ...Desde 8,20 €
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How to Structure Companies for High Growth
Dávila Parra, Antonio; Foster, GeorgeArtículo ART-1815-EContabilidad y controlThe old belief that management systems kill the entrepreneurial spirit is wrong. Perhaps when a company has fewer than 100 employees, a business can get by on less. But as the authors point out in this article, companies are actually able to grow faster provided that they have strong internal planning and control systems in place early on. They identify eight main categories that demand managerial attention if companies are ever to achieve high g...Desde 8,20 €