Piense en pequeño para innovar a lo grande

Es un error pensar que las empresas establecidas no pueden superar a las startups en el campo de la innovación radical. Muchas debilitan esa capacidad al centrarse en la ejecución y la correspondiente innovación incremental. Partiendo de los hallazgos de su nuevo libro, The Innovation Paradox, los autores apuntan cómo las grandes empresas pueden cambiar las reglas del juego y sobresalir en ambos tipos de innovaciones. Su transformación en "corporaciones startup" pasa por aprovechar la creatividad, el talento y la motivación de sus empleados y redes para descubrir nuevas oportunidades de innovación radical. La clave está en combinar el acceso a los recursos de una gran empresa con las seis fases y la actitud propias de las startups. Los autores no solo desmontan el mito de que la innovación radical es patrimonio de las startups, muestran que en realidad son las empresas establecidas las más capacitadas para abordar algunos de los grandes retos actuales de la sociedad.