Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
Programa policía 2000 en la comisaría de policía de Benidorm
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCaso FH-694Liderazgo y Dirección de personasEl comisario de Benidorm tenía un reto: conseguir el objetivo de reducir en un 10% la delincuencia en su territorio, cuando las últimas cifras que se manejaban indicaban que el año anterior la delincuencia había aumentado un 3,8%. Además de conseguir este objetivo y aprender a trabajar bajo la filosofía del programa 2000, debía formar, informar y motivar a su personal para que se sintieran involucrados en el proyecto.Desde 8,20 €
-
La apertura de la filial Lee Hetch Harrison en España
Huertas F.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-676Liderazgo y Dirección de personasEl grupo Adecco estudia la viabilidad y estrategia para la implantación del negocio del "outplacement" en España. Aprovechando la forma del Proyecto Maestro con el COE, para la recolocación de ex-deportistas de élite, se decide abrir una filial de Lee Hetch Harrison en España. El proyecto en sí es una oportunidad para que la nueva empresa empice a ser conocida; se plantea el debate sobre la futura viabilidad de la nueva empresa cuando el proyecto...Desde 8,20 €
-
Caso A: Proyecto Policía 2000 en el territorio 6 x 6
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-682Liderazgo y Dirección de personasEn enero de 1999, la Dirección General de la Policía puso en marcha el programa «Policía 2000» en seis ciudades españolas con el fin de lograr reducir los índices de criminalidad en los seis delitos más frecuentes. Se trataba de un programa que además pretendía modernizar el Cuerpo Nacional de Policía y conseguir que sus acciones fueran más efectivas. Para conseguirlo, una de las acciones emprendidas fue diseñar una dirección por objetivos encami...Desde 8,20 €
-
La ley Sinde-Wert (A): La formación del lobby "la Coalición" contra la piratería digital
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-267Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEl caso explica el largo proceso hasta que se aprobó la ley Sinde (dos años y medio: año y medio hasta la aprobación de la ley, y otro año para el desarrollo del reglamento). Se divide en dos partes: A y B. La parte A relata los antecedentes de dicha ley. Cronológicamente, cuenta lo acontecido desde 2005, cuando la ministra de Cultura del Gobierno socialista, Carmen Calvo, crea la Comisión Interministerial de Trabajo para la lucha contra la pirat...Desde 8,20 €
-
La ley Sinde-Wert (B): El tortuoso camino hacia la legislación antidescargas
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-268Análisis de decisiones, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste caso B se inicia con la decisión tomada por la Coalición durante el verano de 2009: la industria española apuesta por un modelo propio que implica el cierre de las páginas web de enlaces que se lucren con obras sin la autorización de sus autores; es decir, se decide perseguir al "supermercado de la piratería", no al usuario¿ Si esas medidas no dieran resultados, la industria volvería a exigir otras nuevas contra los usuarios. Este caso abarc...Desde 5,74 €
-
Julio Pardo (A): Memorias de un expatriado
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Meléndez, Tomás JoséCaso FH-629Liderazgo y Dirección de personasEl caso A de Julio Pardo relata la experiencia de un expatriado hasta que toma la decisión de irse a trabajar a Colombia como director domercial del Grupo Fierro. Se plantean todas las inquietudes que le van surgiendo y la problemática del cambio tanto en el terreno personal, como en el familiar y profesional. Por un lado, Julio piensa que es una buena oportunidad para dar un salto en su carrera profesional; aunque tiene un buen trabajo en una co...Desde 8,20 €
-
Pedro Wasg
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCaso FH-628Liderazgo y Dirección de personasEl Banco de Comercio e Industria Española está llevando a cabo unapolítica de reducción de plantilla con el fin de aumentar la productividad. Como medida fundamental decide jubilar anticipadamente a los mayores de 55 años. Sin embargo existe la duda de aplicar esta medida sobre un Director de Oficina llamado Pedro Wasg. Pedro Wasg es una persona con unas cualidades especiales: además de ser un buen relaciones sociales y disponer de olfato para el...Desde 8,20 €
-
Club Sagardoy: la red social profesional de recursos humanos y relaciones laborables
Suárez Ruz, Esperanza; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-258Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEste caso habla de la red social para profesionales de los recursos humanos y las relaciones laborales Club Sagardoy. ¿Es posible que, si el Club crece mucho en la red, sea capaz de modificar la naturaleza de un despacho de servicios profesionales, en este caso un bufete de abogados con sedes en España e importantes relaciones internacionales? ¿Debería Iñigo, presidente de Sagardoy Abogados, impulsarlo para convertirlo en una de las claves de los...Desde 8,20 €
-
La transformacion de Ineco (B): Las alternativas
Suárez Ruz, Esperanza; Merino, Román; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-343Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas: El caso B propone analizar las opciones a seguir una vez conseguida la reestructuración de la empresa. Se tienen en cuenta las circunstancias económicas y sociales de España y mundiales para tomar una decisión. A Ineco le llega la crisis mucho mas tarde que a las ingenierías privadas, que llevaban varios años lidiando con la caída de la actividad [...]. Justo los años de mayor esplendor de Ineco, casualmente, coinciden con los años de desplome...Desde 5,74 €
-
La transformación de Ineco (A)
Suárez Ruz, Esperanza; Merino, Román; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-342Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEste caso muestra el proceso de transformación que tiene que acometer una empresa pública para llegar a ser atractiva para inversores y preparar su salida a bolsa. La andadura de Ineco, Ingeniería y Economía del Transporte, S. A., comenzó hace mas de 40 años. Fundada en 1968, es una empresa que depende del Ministerio de Fomento y cuyo principal accionariado está formado por Adif, Renfe y Aena. Su actividad está centrada en la prestación de servic...Desde 8,20 €