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Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2021)
Vroom, Govert; Sastre Boquet, Isaac; Deshmane, AbhishekCaso SM-1709Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEn 2021, el streaming se había convertido en la forma preferida de escuchar música, revitalizando así una industria que volvía a registrar tasas de crecimiento de dos dígitos por primera vez desde los años noventa. Y con sus 355 millones de usuarios, de los cuales 155 millones eran de pago, Spotify era indiscutiblemente el servicio de música en streaming más popular del mundo, alcanzando en 2020 unos ingresos récord de 7.880 millones de euros. P...Desde 8,20 €
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Spotify: Face the Music (Update 2021)
Vroom, Govert; Sastre Boquet, Isaac; Deshmane, AbhishekCaso SM-1709-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioBy 2021, streaming had become "the" way to consume music, revitalizing an industry that was seeing double digit growth rates for the first time since the 1990s. And with its 155 million paid subscribers and 355 million total users, Spotify was undisputedly the most popular music streaming service in the world - for the year of 2020, it posted record revenues of 7.88 billion. Yet, despite those numbers, in all its history, Spotify had never been ...Desde 8,20 €
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Superdry: un japonés de Cheltenham
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelCaso SM-1653Dirección estratégicaEl caso se centra en la situación de la firma de ropa Superdry en 2016, año en el que enfrenta diversas oportunidades de crecimiento y la necesidad de decidir cuál seguir. La firma, fundada en el Reino Unido en 2003, había experimentado una década de rápido crecimiento, a través de tiendas propias y franquiciadas. El caso, que recoge su evolución, permite discutir los desafíos del crecimiento en el sector de la confección.Desde 8,20 €
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Superdry: A Japanese Brand From Cheltenham
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelCaso SM-1653-EDirección estratégicaThe case focuses on the clothing firm Superdry in 2016 as it faces various growth opportunities and needs to decide which one to follow. The firm, founded in the United Kingdom in 2003, had experienced a decade of fast growth, through its own stores and franchises. The case provides an opportunity to discuss growth challenges in the clothing sector.Desde 8,20 €