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Adecco: Naturaleza del patrocinio deportivo en la estrategia competitiva de una empresa
Yáñez O.; Martí, Carlos; Kase, KimioCaso DG-1492Liderazgo y Dirección de personasEl patrocinio como arma estratégica en un sector nuevo de alto crecimiento.Desde 8,20 €
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Adecco: Sports Sponsorship as Part of a Company's competitive Strategy
Yáñez O.; Martí, Carlos; Kase, KimioCaso DG-1492-ELiderazgo y Dirección de personasSponsorship as a strategic weapon in a high-growth sector.Desde 8,20 €
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Masao Ogura's Haulage Revolution: Home Delivery Service (Takkyubin)
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1484-EDirección estratégicaThe case describes the thought and change process of an entrepreneur who revolutionsed the haulage industry in Japan. Along with other three cases this serves to identify the mental schemata of business leaders. In Mr Ogura's case his metal scheme is classified as Proto-Image of the Firm (PIF) approach.Desde 8,20 €
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Norio Ohga: The Fifth President of Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1481-EDirección estratégicaThe case analyses the conceptual scheme or model identified in Norio Ohga's management style, which we call the proto-image of the firm (PIF) approach. Sony's success in its diversification strategy is explained on the basis of PIF.Desde 8,20 €
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Chihiro Kanagawa, President of Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1483-EDirección estratégicaThis case examines the professional career of Chihiro Kanagawa, and shows how he turned Shin-Etsu Chemicals into a major international player in a sector in which Japanese companies had traditionally been uncompetitive. The case illustrates Kanagawa's dynamic management style and the value system on which it is based and we call the profit- arithmetic (PA) approach. Shin-Etsu Chemical's success by not spending money on projects not generating imm...Desde 8,20 €
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La revolución del transporte de Masao Ogura: el servicio de entrega a domicilio (Takkyubin)
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1484Dirección estratégicaEl caso describe el pensamiento y proceso de cambio de un empresario que revolucionó el sector del transporte en Japón. Junto con otros tres casos, éste sirve para identificar el esquema mental de administradores de empresas. En el caso de Masao Ogura, su esquema mental se ha denominado protoimagen de la empresa (PIF).Desde 8,20 €
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Nissan: La era Ghosn
Kase, Kimio; Riquelme, Hernán; Sáez, Francisco J.Caso DG-1482Dirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasSe analiza el cambio de aires de Nissan, bajo la dirección de Carlos Ghosn, desde el punto de vista del proceso de cambio. Este caso forma parte de un estudio compuesto por cuatro casos para identificar el esquema mental de los empresarios. Se explica el enfoque de un beneficio aritmético (PA). También se trata el cruce de culturas en la dirección.Desde 8,20 €
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Norio Ohga: quinto presidente de Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1481Dirección estratégicaEl caso analiza el esquema o modelo conceptual del estilo de gestión de Norio Ohga, que nosotros denominamos la protoimagen de la empresa (PIF), y explica el éxito de Sony en su estrategia de diversificación basada en esta política.Desde 8,20 €
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCaso DG-1483Dirección estratégicaEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Desde 8,20 €
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Nissan: The Ghosn Era
Kase, Kimio; Riquelme, Hernán; Sáez, Francisco J.Caso DG-1482-EDirección estratégica, Liderazgo y Dirección de personasNissan's turnaround under the steersmanship of Carlos Ghosn is analysed from the viewpoint of change process. This case forms part of the four-case study to identify entrepreneurs' mental schemata. Profit arithmetic (PA) approach is explained. Cross-cultural management is also discussed.Desde 8,20 €