Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical

Este caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la estrategia de Shin-Etsu Chemical de no invertir en proyectos que no generan un flujo de caja inmediato.
Collection: IESE (España)
Ref: DG-1483
Format: PDF
Number of pages: 21
Publication Date: Feb 1, 2006
Language: Spanish, English

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Description

Este caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la estrategia de Shin-Etsu Chemical de no invertir en proyectos que no generan un flujo de caja inmediato.
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Year: 2002
Geographic Setting: Japón

Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical

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