Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
High-Potentials in the Downturn: Sharing the Pain
Carter, Nancy M.; Silva, ChristineArtículo HBS-F0909G-ELiderazgo y Dirección de personasA Catalyst poll of business school graduates who went to work for corporations or professional firms reveals how these up-and-comers are faring during the recession.Desde 8,20 €
-
Women in Management: Delusions of Progress
Carter, Nancy M.; Silva, ChristineArtículo HBS-F1003B-ELiderazgo y Dirección de personasNew research shows that female managers continue to lag behind men at every career stage, right from their first professional jobs-and that's among graduates from elite MBA programs. The aggressive efforts this past decade to create opportunities for women weren't nearly as fruitful as we'd thought. To achieve anything close to gender equality, organizations have a lot of work to do.Desde 8,20 €
-
High-Potentials in the Downturn: Sharing the Pain (Spanish version)
Carter, Nancy M.; Silva, ChristineArtículo HBS-F0909GLiderazgo y Dirección de personasA Catalyst poll of business school graduates who went to work for corporations or professional firms reveals how these up-and-comers are faring during the recession.Desde 8,20 €
-
La Diversificación en el negocio farmacéutico
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Caso IIST-ASNI-18Análisis de decisionesUn responsable de farmacia que, con gran iniciativa, está diversificando su negocio con productos y servicios relacionados y aprovechando sinergias. Se le presenta una nueva oportunidad y debe definir los elementos del modelo de negocio y reflexiona sobre lo oportuno ya que sus dos empresas anteriores le exigen esfuerzo y tiempo de forma importante.Desde 8,20 €
-
Tauten. Inversión y desinversión en nuevos negocios
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Caso IIST-ASNI-17Análisis de decisionesUn empresario que recibe la propuesta de venta de una cartera de clientes complementaria a su negocio principal y unos años después la vende a un empleado. El caso permite reflexionar sobre las alternativas y criterios del vendedor inicial y del empresario que compra la cartera, comparándolas adicionalmente con las alternativas y criterios del comprador y vendedor en la segunda operación.Desde 8,20 €
-
Servicios de programación avanzada (SPA)
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Caso IIST-ASNI-19Análisis de decisionesEl caso nos describe el momento en el que un emprendedor crea una empresa y cómo ésta va evolucionando a lo largo de los años. Se realiza una breve descripción de las características del emprendedor, así como de la evolución del negocio de la empresa. A pesar de que, a primera vista, pueda parecer que la empresa va bien, en un momento dado, los estados contables reflejan pérdidas y el emprendedor no sabe cómo resolver la situación. Esto permitirá...Desde 8,20 €
-
Why Men Still Get More Promotions Than Women
Ibarra, Herminia; Carter, Nancy M.; Silva, ChristineArtículo HBS-R1009F-ELiderazgo y Dirección de personasThough companies now invest heavily in mentoring and developing their best female talent, all that attention doesn't translate into promotions. A Catalyst survey of over 4,000 high potentials shows that more women than men have mentors-yet women are paid $4,600 less in their first post-MBA jobs, hold lower-level positions, and feel less career satisfaction. To better understand why, the authors conducted in-depth interviews with 40 participants i...Desde 8,20 €