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Resultados de búsqueda
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M. J. Tasman (B)
Horniman, Alexander B.; Brewster, MichaelCaso DARDEN-OB-0972-ELiderazgo y Dirección de personasM. J. Tasman was quite disappointed with the first year's engagement scores. He puts his new plan into action and the results don't change. In an attempt to deal with his problem, he gets some specific feedback as to what he might do differently.Desde 5,74 €
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M. J. Tasman (A)
Horniman, Alexander B.; Brewster, MichaelCaso DARDEN-OB-0971-ELiderazgo y Dirección de personasM. J. Tasman had made the transition to his new organization, having been quite successful in a smaller one. After the first year he was shocked to see the "engagement scores" put forth by his people. He wondered how this could be and what he could do differently.Desde 8,20 €
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M. J. Tasman (C)
Horniman, Alexander B.; Brewster, MichaelCaso DARDEN-OB-0973-ELiderazgo y Dirección de personasM. J. Tasman follows the feedback he was given, and changes his day-to-day behaviors. A year later, the results are quite improved. Although Tasman only changes some external behaviors, his internal structure seems to have been affected in a positive manner.Desde 5,74 €
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M. J. Tasman (A), (B), and (C) - Teaching Note
Horniman, Alexander B.Nota del Instructor DARDEN-OB-0971TN-ELiderazgo y Dirección de personasTeaching note for product OB-0971Desde 0,00 €
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Primark: ¿10 libras ¡Uy, qué caro!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCaso M-1249MarketingEl 5 de agosto de 2010, Paul Marchant, el CEO de Primark, la popular cadena de moda a precios económicos del Reino Unido, anunció la apertura de una nueva tienda en el extremo "más pobre" de Oxford Street, en Londres. La tienda Primark situada en el otro extremo de la calle, en el exclusivo Marble Arch, había abierto en 2007 y, a pesar de la preocupación por su ubicación entre tiendas de las marcas más prestigiosas, generaba ahora unos beneficio...Desde 8,20 €
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The New York Times: Charging for Digital Content
Villanueva, Julian; Cabral, Luis; Ziskind, Julie MichelleCaso M-1281-EMarketingThis case study covers the implementation stage, in March 2011, of the digital paywall by the U.S. paper the New York Times, which was ultimately launched in September 2011. It also provides some background and describes the current challenges facing the newspaper industry in the United States.Desde 8,20 €
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Primark: £10 Ooh that's Expensive!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCaso M-1249-EMarketingOn August 5th, 2010, Paul Marchant, the CEO of the UK's wildly popular discount clothier Primark, announced a new store opening on the poor relation end of London's Oxford Street. The Primark store on the opposite end, up-scale Marble Arch, had opened in 2007 and, despite concerns about its location among higher end retailers, was now generating profits of 1.7M/ week. The newest location of this unique vender would take up an astounding 85,000 ...Desde 8,20 €
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El Santander y la Fórmula Uno (B)
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, JulianCaso M-1260MarketingEl caso B trata sobre la decisión del Santander, en 2010, de quedarse en la Fórmula Uno, cambiando su patrocinio a Ferrari y renovando a la vez con McLaren, aunque en menor grado, para mantener el apoyo al Abbey Bank, una vez realizado el cambio de marca. La primera carrera de la temporada 2010 termina con tres finalistas luciendo la marca Santander. Sin embargo, el coste de dicha presencia es mayor comparado con acuerdos anteriores.Desde 5,74 €
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Coca Cola España: Branding 2.0
Villanueva, Julian; Ziskind, Julie Michelle; Armelini, GuillermoCaso M-1269Conocimiento y comunicación, MarketingEl caso analiza el uso que Coca-Cola España hace de los medios de comunicación social y de la Web 2.0 para llegar a un público que ya no sintoniza con los medios de comunicación de masas. También trata el desarrollo actual del marketing online y las similitudes y diferencias que existen entre diversas plataformas de medios sociales.Desde 8,20 €
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El Santander y la Fórmula Uno (A)
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, JulianCaso M-1259MarketingEl caso A comienza en otoño de 2009, cuando se acerca la renovación de la primera incursión del Santander en el patrocinio de empresas: el contrato con el equipo de Fórmula Uno McLaren Mercedes. Vigente desde 2007, este patrocinio está estratégicamente enfocado a dar a conocer el Banco Santander en ciertos mercados clave donde se está llevando a cabo un proceso de cambio de marca en el que los bancos locales adquiridos están pasando a denominarse...Desde 8,20 €